In TheMavens Plan, Sport in eine wackelige Content-Mühle zu verwandeln

Nun , da Sports Illustrated ‚s drei Besitzer, Meredith Corp., Authentic Brands Group und TheMaven haben das ausgefüllte gefühllos Entlassung von Halb Sports Illustrated s Nachrichtenredaktion‘ und ein Abkommen abgeschlossen , die die Kontrolle über die Veröffentlichung zu TheMaven gibt, ein wannabe Tech - Unternehmen Unter der Leitung der berüchtigten Drecksäcke Ross Levinsohn und James Heckman rückt die Zukunft von Sports Illustrated in den Fokus. Es ist nicht schön.

TheMaven, das am Donnerstag die gefolterten Entlassungen von Dutzenden von Menschen angestiftet hat , behauptet, dass es die Tradition von Sports Illustrated in Bezug auf hochwertigen Journalismus fortsetzen und gleichzeitig Hunderte von Content-Farmen starten wird, um „lokale Sportnachrichten“ zu verbreiten. Es wird ein Modell verwendet, das dem der Teamstandorte der SB Nation ähnelt und nun Gegenstand von zwei Sammelklagen des Bundes ist . FanSided, Sports Illustrated ‚s letzte Ausbeutungs Anhängsel ; und Rivals.com und Scout.com, irrelevante bzw. gescheiterte Unternehmungen, die beide Anfang der 2000er Jahre von Levinsohn und Heckman verfochten wurden.

So dumm es auch scheinen mag, die Broverlords, die für die verehrte Marke Sports Illustrated verantwortlich sind, entstauben erneut dieselbe schlechte Idee: TheMaven möchte ein Netzwerk von Maven-Teamgemeinschaften der Marke SI aufbauen, das den Verkehr durch eine Kombination antreibt von zynischen SEO-Tricks, Nachrichtenaggregation und schlecht bezahlter und unbezahlter Arbeit.

Dies ist nicht das erste Mal, dass Levinsohn, jetzt CEO von Sports Illustrated, versucht hat, diese besondere schreckliche und ausbeuterische Idee einem Newsroom aufzuzwingen. Bereits 2017, als neu installierter Herausgeber der 138-jährigen Los Angeles Times, versuchte Levinsohn, die Zeitung in ein Netzwerk von Mitwirkenden umzuwandeln, doch sein Plan wurde letztendlich verworfen, nachdem er wegen angeblicher sexueller Belästigung in Verwaltungsurlaub genommen worden war . Zwei Jahre später bekommt Levinsohn mit Sports Illustrated eine zweite Chance, eine prestigeträchtige Publikation zu ruinieren.

In Gesprächen mit Deadspin beschrieben mehrere Quellen, die Aufträge für Maven-Teamwebsites unter dem Markennamen Sports Illustrated erhielten , ein düsteres Szenario. Sie sagten, man habe ihnen gesagt, sie würden zwischen 25.000 und 30.000 US-Dollar pro Jahr verdienen, mit vagen Möglichkeiten, durch das Erreichen von „Verkehrsboni“ zusätzliches Geld zu verdienen. Es wird erwartet, dass sie drei „Nachrichtenvideos“ pro Tag auf ihrer Website veröffentlichen - sie sollten in diesen Videos Maven-Poloshirts tragen - sowie Hunderte von Posts pro Monat. Die Botschaft war klar: Quantität über Qualität. Potenzielle Maven- „Partner“ wurden von Führungskräften des Unternehmens darüber informiert, dass sie, wenn sie Probleme beim Erstellen von genügend Inhalten hatten, zum nächsten College gehen und eifrige junge Studenten finden sollten, die kostenlos schreiben würden. Diese Maven-Partner müssten sich auch als LLC registrieren lassen, vermutlich, damit TheMaven eine SB Nation-ähnliche rechtliche Haftung für die Fehlklassifizierung von Arbeitnehmern als unabhängige Auftragnehmer anstelle von Mitarbeitern vermeiden würde. Mehrere Sportjournalisten, die alle mit Deadspin über ihre Erfahrungen mit TheMaven unter der Bedingung der Anonymität aus Angst vor Vergeltung sprachen, verglichen die Führungskräfte des Unternehmens mit „Schlangenölverkäufern“.

Die von diesen Quellen beschriebene Situation wird durch eine 60-minütige Video- und Diashow-Präsentation und einen von Deadspin erhaltenen „Maven-Koalitionspartnervertrag“ weiter konkretisiert. Diese Präsentation wurde potenziellen Rekruten für das neue Maven SI- Unternehmen gezeigt und beschreibt genau, wie die Verantwortlichen von Sports Illustrated planen, daraus eine Art volumengesteuerte Content-Farm zu machen, die das Web etwa ein Dutzend Mal beherrschte der Google-Algorithmus vor.

Die Führungskräfte, die jetzt für Sports Illustrated verantwortlich sind, sehen kein Problem darin, eine verehrte Publikation zu entkernen und neu zu erfinden, weil sie nicht glauben, dass jemand tatsächlich ein Fan des Magazins ist. Bill Sornsin, COO von TheMaven, sagte in der einstündigen Präsentation zum Unternehmensplan Folgendes:

Dies sind hohe Erwartungen an Personen, die weniger als 15 US-Dollar pro Stunde erhalten, keine Vorteile oder Sicherheit haben und kein zusätzliches Geld für Reisen mit den von ihnen abgedeckten Teams erhalten. Dennoch waren einige aufstrebende Schriftsteller und etablierte Journalisten mit anderen Auftritten neugierig auf die Gelegenheit. Diese Neugier hielt nicht lange an.

"Sie verkauften eine Content Mill", sagte eine Quelle, die mit TheMaven über den Betrieb einer Team-Site sprach. "Es war ziemlich offensichtlich."

Als eine andere Quelle zum ersten Mal von einem Redakteur von Sports Illustrated kontaktiert wurde , um Beatwriter für ein NBA-Team zu werden, war er interessiert. Dann sprach er mit TheMaven SVP für Geschäftsentwicklung Mark Pattison und sah sich eine Version der Präsentation von Deadspin an.

"Ich habe die Präsentation gesehen und es wurde klar, dass es nur um Volumen und das Herauspumpen billiger Klick-Köder-Sachen geht", sagte er. "Ich glaube nicht, dass es Mark war, aber ein anderer Maven-Typ [auf Abruf] sagte: 'Ja, wenn Sie Hilfe bei der Lautstärke benötigen, können Sie auf den College-Campus gehen und kostenlose Hilfe anfordern.'" Eine andere Quelle bestätigte, dass dies ein Rat war während der Präsentation gegeben, die er sah.

Alle Quellen sagten, es sei klar, dass „Beatwriter“ nicht die richtige Beschreibung für den Job sei, zu dem sie aufgefordert wurden. Dazu gehörten auch das Moderieren von Kommentaren auf der Website, der Verkauf von Werbung sowie das Verwalten und Bewerben von „Premium-Abonnements“ für sie Seite? ˅. Die Betonung auf Video war auch für einige Autoren eine Abneigung; Die Führungskräfte von TheMaven, die einen der am häufigsten wiederholten Canards in den Medien nachstellten, behaupteten, dass Video eine hohe Priorität haben sollte, weil „Video mit einer viel höheren Rate monetarisiert wird“. Für eine Quelle kam der letzte Strohhalm, als ihnen gesagt wurde, dass sie sich als LLC registrieren müssten.

"Dies ist nicht so einfach wie ein unabhängiger Auftragnehmer", sagte die Person. "Es ist eine Voraussetzung, eine LLC zu sein."

Eine andere Quelle bestätigte die LLC-Anforderung und sagte, dass der Geschäftsführer, mit dem er gesprochen habe, sie als „Randnotiz“ einfügte.

"Er meinte:" Ja, wenn Sie bereit sind zu gehen, müssen Sie eine LLC gründen ", sagte die Quelle und fügte hinzu, dass das Angebot keine Vorteile brachte. „Und keine externe finanzielle redaktionelle Unterstützung. Kein Geld, um mit dem Team zu reisen oder so. “

Seltsamerweise war die LLC-Registrierung nicht immer Teil des Pitch, den Maven-Partner erhalten hatten. Eine Quelle, die mit Deadspin sprach, sagte, er sei im April 2019 von Pattison angesprochen worden, bevor der Verkauf von Sports Illustrated zumindest öffentlich Teil des Gesprächs war (Meredith unterhielt ein Angebot von TheMaven und Junior Bridgeman, bevor sie an ABG verkaufte). Diese Person sagte, ihm wurden nur 12.000 Dollar pro Jahr angeboten, und Pattison sagte nichts über eine LLC. Die Quelle bemerkte auch, dass TheMaven zu dieser Zeit seine Blue Lives Matter-Site als Beispiel für Erfolg ankündigte .

Es ist unklar, ob die erhöhten Gehalts- und LLC-Anforderungen aufgrund der Beteiligung von ABG und SI an TheMaven in späteren Versionen der Präsentation Eingang fanden.

Sornsin sagte auf dem 60-minütigen Spielfeld, dass die nationalen Mitarbeiter von Sports Illustrated manchmal „eine Geschichte aufgreifen “ und eine „nationale Wendung “ setzen würden, aber dass sie in diesen Fällen auf die Team-Websites zurückgreifen würden. Er sagte, diese „Technik“ habe bei Fox Sports und Scout sehr gut funktioniert, was die Tatsache beseitigt, dass Scout ein Misserfolg war und Fox Sports seine digitale Präsenz vor Jahren aufgegeben hat. Sornsin sagte, dass dies „großartig für alle“ ist, weil „es SI mehr Tiefe und Ihnen mehr Aufmerksamkeit und mehr Verkehr gibt und dem Benutzer eine wirklich gründliche Team-Berichterstattung bietet, von der sie niemals etwas bekommen werden eine nationale Seite. "

Von hier aus vertiefte sich Sornsin in seine Erklärung des bald erscheinenden „Contributor Flow“, einer beiläufig dystopischen Falte, die zufälligen Internetkommentatoren und SEO-Robotern gleichkommt, die Geschichten für Sports Illustrated schreiben :

Sornsin gestikulierte, um die Strategie zu erklären, und sagte, dass sie "die HubPages-Pipeline auf das Sportnetzwerk hinweisen würden". Er bezeichnete dies als einen Vorteil des Beitritts zu TheMaven und erklärte den potenziellen Autoren, dass diese „fein kuratierten Geschichten“ ein Segen seien, der für den Verkehr auf ihrer Website zählen würde, und dass sie diesen Vorteil als Teil von TheMaven kostenlos erhalten würden.

Dies ist der Teil der Präsentation, in dem TheMaven ein Pyramidendiagramm der drei Ebenen der Mitwirkenden enthüllte. Ganz oben sitzt das kleine (und dank der Entlassungen dieser Woche viel kleinere) Personal von Sports Illustrated . In der Mitte verdienen die Leute 25.000 US-Dollar pro Jahr, um einen Vollzeit-Berichterstellungsjob sowie einen Vollzeit-Bearbeitungsjob und einen Vollzeit-Verkaufsjob zu erledigen und eine Website zu betreiben. Ganz unten macht jeder mit Internetzugang, der den größten Teil der verkehrsgenerierenden Arbeit erledigt, „Geschichten“ an HubPages, wo er in einen feuchten SEO-Traum verwandelt wird.

Für einige der Autoren, die das Spielfeld gekauft hatten und glaubten, bei Sports Illustrated zu unterschreiben , waren die Nachrichten vom Donnerstag über die Entlassungen sowohl rätselhaft als auch schmerzhaft. Sie hatten geglaubt, sie würden sich bei einem der angesehensten Sportjournalismus-Outfits der Branche anmelden, und viele hatten stolz ihre LinkedIn-Konten und Twitter-Bios aktualisiert, um dies widerzuspiegeln. Für Sports Illustrated zu arbeiten , auch auf der Website, bedeutet, für dasselbe Magazin gearbeitet zu haben, das nicht nur zeitgenössische Heavy-Hitter wie SL Price und Rohan Nadkarni, sondern auch William Faulkner, Robert Frost, John Steinbeck und Jack Kerouac bezahlt hat . Sie fanden heraus, dass sie sich nicht zusammenschlossen, um die Tradition von Sports Illustrated in der Mitte des siebten Jahrzehnts voranzutreiben , sondern Fußsoldaten in TheMavens Kampagne wurden, ein prestigeträchtiges Magazin in einen Spam-Sumpf zu verwandeln. Für einige glitt ein Moment des professionellen Stolzes schnell in etwas viel mehr wie Schuld.

"Meine Absicht war Wachstum, jemand zu sein, der in den letzten [wenigen] Jahren zu seinem persönlichen Blog und einigen kleineren Websites beigetragen hat", sagte ein neu eingestellter TheMaven-Mitarbeiter. „Ich würde niemals jemanden ersetzen wollen, der falsch gemacht wurde… [Ich] hoffe, jeder kann schnell Arbeit finden und würde sofort mit ihm tauschen, wenn ich könnte. Vor allem, wenn es darum ging, ihnen das zurückzugeben, was sie hatten. “

Die Strategie, die Ross Levinsohn zu Sports Illustrated bringt, ist bereits einmal gescheitert. Im August 2017 wurde Levinsohn als Herausgeber der Los Angeles Times installiert . Quellen, die zu dieser Zeit dort beschäftigt waren, äußerten sich optimistisch. Er schien kein wirklicher Nachrichtenliebhaber zu sein, und sie waren skeptisch, wie er als Verleger gelandet war, aber er hatte eine Zeit bei Yahoo verbracht. Sie wollten glauben, dass es besser werden würde. Fast sofort wurde ihr Optimismus in Frage gestellt. Levinsohns erste große Anstellung war Lewis D'vorkin.

Bevor D'vorkin von Levinsohn als Chefredakteur der LA Times eingestellt wurde, hatte er bei Forbes gearbeitet, wo er bekanntermaßen dem Druck von Google ausgesetzt war und nun den Reporter der New York Times, Kashmir Hill, aufforderte, einen Artikel zu verfassen , den der Technologieriese für wichtig hielt "problematisch." Unmittelbar nach der Landung in der LA Times wurde laut Quellen Deadspin klar , dass D'Vorkin das gleiche Verhalten fortsetzen würde. Er hielt ein All-Hands-Meeting ab, um die Mitarbeiter für eine Serie über Disneys Herrschaft über die Stadt Anaheim zu schelten, und hielt dann, als dieses Meeting unweigerlich an die New York Times durchgesickert war , ein weiteres ab, bei dem er anrief, wer auch immer das vorherige Meeting aufgezeichnet hatte. “ moralisch bankrott. " Sowohl D'vorkin als auch Levinsohn hatten innerhalb eines Monats die Unterstützung und das Vertrauen ihrer Nachrichtenredaktion völlig verloren. Die Mitarbeiter setzten ihre Bemühungen um eine Gewerkschaftsbildung fort.

Zu Beginn der Gewerkschaftsabstimmung war Levinsohns Plan implodiert. Anfang Januar 2018 hielt er auf einer Finanzkonferenz eine Rede über seine Pläne für den Newsroom. Darin verwendete er dieselbe Version einer Pyramide, die in der TheMaven-Präsentation zu sehen war. Er beabsichtigte, das Unternehmen auf ein Netzwerkprogramm für Mitwirkende umzustellen:

In derselben Woche zerlegte die Huffington Post ihr Netzwerk von Mitwirkenden und erklärte, dass der Bau "jetzt mit dem Tsunami falscher Informationen, denen wir alle täglich ausgesetzt sind, die Demokratie zu untergraben droht". Quellen der Los Angeles Times sagen, dass sie aufgeschlossen blieben, weil sie wollten, dass der Newsroom profitabel ist. Sie verstanden jedoch auch, dass Levinsohns Plan nicht nur veraltet war, sondern sich bereits als unwirksam und verantwortungslos erwiesen hatte.

Levinsohn wurde am 19. Januar 2018, einen Tag vor der Gewerkschaftsbildung in der Nachrichtenredaktion der Los Angeles Times , in den Verwaltungsurlaub versetzt . Er kam nie dazu, sein Netzwerk für Mitwirkende umzusetzen, weil in einem NPR-Bericht seine früheren Vorwürfe wegen sexueller Belästigung dargelegt wurden , die jemand mit großem Aufwand von seiner Wikipedia-Seite entfernt hatte . Der Bericht von NPR verbindet ihn auch direkt mit seinem neuen Geschäftspartner bei Sports Illustrated : James Heckman, dem CEO von TheMaven.

Am aussagekräftigsten an dieser Präsentationspyramide ist der fett gedruckte Satz oben: „Gravitas with Scale“. Levinsohn wurde von mehreren Mitarbeitern der LA Times im Newsroom mit diesem Satz gehört und bietet einen Einblick in seine Strategie. Levinsohn möchte eine Marke, die sich bereits etabliert hat (wie Sports Illustrated) und eine integrierte Leserschaft hat. Mit einer solchen Veröffentlichung in der Hand kann er dann anfangen, das Wort „Skala“ herumzuwerfen, ein Manöver, das von Silicon Valley-Typen geliebt wird, die VC-Investoren zum Laufen bringen wollen.

In der Präsentation vor den Mitwirkenden von TheMaven sagte Bill Sornsin:

Es wurde bereits berichtet, dass die meisten „Dealmaking“ von Ross Levinsohn bei Yahoo in Form von extravaganten Partys stattfanden . Er mietete Yachten und füllte sie mit Frauen im Bikini, um Investoren zu werben. Yahoo bezahlte ein Ferienhaus für Heckman und Levinsohn in den Hamptons, um Kunden zu unterhalten. Yahoo kaufte ein digitales Werbenetzwerk, das Heckman und Levinsohn für 28 Millionen Dollar gegründet hatten.

Heckman und Levinsohn waren die meiste Zeit ihrer Karriere miteinander verbunden . Sie haben Unternehmen für große Summen voneinander gekauft und sich dann gegenseitig für den Gefallen bezahlt. Gemeinsam umwarben sie Tronc, wo Levinsohn nach seiner Beurlaubung wegen sexueller Belästigung durch die Los Angeles Times immer noch als Berater bezahlt wurde , um in TheMaven zu investieren. 

Dies sind die Männer, die jetzt Sports Illustrated leiten - Händler, die ihre Site-Manager als „Unternehmer“ bezeichnen und ihr Site-Design auf einer bastardisierten Version von Facebook aufbauen. "Es ist schade, entlassen zu werden, aber es passiert in dieser Branche fast jedem", sagt ein ehemaliger Mitarbeiter von Sports Illustrated . „Aber es ist eine Sache, entlassen zu werden, weil man nicht profitabel ist oder was auch immer. Es ist viel schlimmer zu wissen, dass du entlassen wurdest und die Leute, die diesen Ort leiten, den du liebst, ihn ruinieren werden. “

Im Juni gewährte ein Finanzdienstleistungsunternehmen namens B. Riley Financial TheMaven ein Darlehen mit einer Laufzeit von 20 Mio. USD . Auf die Frage, ob er Kenntnis von Levinsohns und Heckmans früheren Geschäftsbeziehungen und seinem persönlichen Verhalten hatte, bevor er das Darlehen gewährte, lehnte Andy Moore, CEO von B. Riley, eine Stellungnahme ab.

Deadspin teilte Ross Levinsohn, James Heckman und Mark Pattison mehrere Fragen zu ihrem Plan für SI mit . Dazu gehörten: Warum müssen sich die „Unternehmer“ als LLCs registrieren lassen? Wer wird die Beiträge auf den Websites des Maven-Teams bearbeiten? Wird die Arbeit dort dem Standard von SI entsprechen? Sind 25.000 US-Dollar pro Jahr oder etwa 13 US-Dollar pro Stunde ein angemessener Lohn für den Job, der potenziellen Maven-Unternehmern beschrieben wird? Inwiefern unterscheidet sich die Strategie, die bei SI umgesetzt wird, von der Strategie, die für die Los Angeles Times vorgestellt und geplant wurde ? Deadspin gab TheMaven auch die Möglichkeit, auf die Behauptungen von Quellen zu reagieren, dass sie eine „Content Mill“ mit dem Schwerpunkt „Quantität über Qualität“ bauen, wobei „Schlangenölverkäufer“ -Techniken zum Einsatz kommen. Levinsohn bat um mehr Zeit, um die Fragen zu beantworten, und Deadspin gewährte ihm eine weitere Stunde. Noch bevor die Stunde abgelaufen war, erhielt Deadspin eine E-Mail von Greg Witter, dem Sprecher von TheMaven, in der er sagte, dass er die Frist nicht einhalten könne und später eine Erklärung veröffentlichen werde.

Als Reporter der Washington Post am Donnerstagnachmittag Jamie Salter , den Leiter der Authentic Brands Group und Eigentümer von Sports Illustrated , anriefen, „beschrieb er die Situation in der Zeitschrift als„ großartig “.“ Es gab einige offensichtliche Gründe, sich damit auseinanderzusetzen diese Antwort, da er sie nur wenige Stunden nach einem Tag voller Fälschungen und Verzögerungen für die „Übergangstreffen“ gab, bei denen die Hälfte des Newsrooms der Organisation entlassen wurde.

Die Authentic Brands Group, die im Allgemeinen Dinge wie Muhammad Alis Gesicht und Autogramm lizenziert, hatte Sports Illustrated im Mai für 110 Millionen US-Dollar als notleidenden Vermögenswert gekauft. Bei den Entlassungen waren weder Führungskräfte von ABG noch Führungskräfte von TheMaven anwesend. Dieser unangenehme Job fiel den Vorgesetzten von Meredith Corp. zu, dem August-Verlagsunternehmen, das Sports Illustrated an ABG verkaufte. Salter und die Leute hinter TheMaven konzentrierten sich weiterhin auf das, worauf sie sich konzentriert hatten - hauptsächlich auf die großartigen Dinge und was in der Zukunft vor uns liegt. Nach Salters Einschätzung ist diese Zukunft vielversprechend. "Ich kann Ihnen nur sagen, dass wir in Schwierigkeiten geratene Unternehmen kaufen, von denen wir glauben, dass das geistige Eigentum einen enormen Wert hat", sagte Salter der Post artikuliert. Salter, der vor wenigen Monaten schwindlig von medizinischen Kliniken der Marke SI träumte , fuhr fort:

Dieser Ansatz, den wir The Extremely Wide Laser nennen könnten, wird durch Salters Unfähigkeit, klar zu sprechen, nicht begünstigt, aber die allgemeine Idee ist irgendwo unter oder in all dem Geschwätz der C-Suite Patois und Business Boys sichtbar. Wenn Sie 2011 oder 2009 im Internet waren, ist dies bekannt. Der Jargon ändert sich mit der Zeit, aber die kretinösen und ausbeuterischen Prinzipien bleiben gleich.

Am Donnerstagabend nahmen die nicht entlassenen SI- Mitarbeiter an einem stundenlangen Treffen mit Levinsohn und Heckman teil. Während die Mitarbeiter das Duo auf Antworten drängten, wie das Netzwerk der Mitwirkenden die Standards von SI erfüllen soll, und ihren zielstrebigen  Fokus auf SEO und billige Arbeit in großem Umfang in Frage stellten, prahlten Levinsohn und Heckman abwechselnd und wichen aus. Sie betonten, dass den Mitarbeitern wettbewerbsfähige Vergütungs- und Aktienoptionen angeboten würden, und Levinsohn bemühte sich, sich in einen nicht besonders einladenden Raum hineinzuversetzen. "Ich habe von Chris und Mark, die nicht mehr hier sind, gelernt, wie sie mit Ihnen allen navigiert sind, was drei oder vier Dienstreisen in einem Krieg entspricht", sagte Levinsohn. „So hart weiß ich, dass es gewesen ist. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen die Werkzeuge und Möglichkeiten zu bieten, die das bisherige Management nicht hat. “ Levinsohn, der von Heckman und den neu beförderten Mitherausgebern Steve Cannella und Ryan Hunt auf der Bühne begleitet wurde, sagte den Überlebenden, dass Sports Illustrated „gewinnen“ würde, und tat sein Bestes, um die Vision zu skizzieren, von der er glaubte, dass sie sie erreichen würde Dort.

„Wir arbeiten seit ungefähr drei Monaten daran, von innen heraus etwas über dieses Geschäft zu lernen und es mit dem Geschäft in Einklang zu bringen, das Maven in den letzten drei Jahren aufgebaut hat, aber das Team, das zusammen drei Jahrzehnte aufgebaut hat“, sagte er sagte den Mitarbeitern nach Quellen, die bei dem Treffen anwesend waren. „Wir haben viele Fehler gemacht, wir werden viele Fehler machen, wir haben viele Erfolge erzielt. Wir werden wieder gewinnen. Die Fähigkeit, ein Rennen mit einer Marke wie SI zu starten, bringt uns auf die Pole Position. In der Zukunft geht es nicht um Kürzungen. Das kann ich dir versprechen. “

Während des Treffens übernahm Heckman die Führung bei der Verteidigung des Content-Mill-Modells von TheMaven für das Unternehmen.

„Jeder hier, der ausgeht und sagt, wir werden Sie durch ein paar Blogger und Freiberufler ersetzen, schadet Ihren Mitjournalisten. Wir sind hier, um den Journalismus zu stärken. Wir sind so begeistert davon, den Journalismus zu stärken “, sagte Heckman Stunden nach der Entlassung von Dutzenden von Journalisten. „Wir machen das seit Jahrzehnten und unser Ziel ist es, dass Sie bei Ihrer Arbeit Gerechtigkeit gewinnen und Wohlstand für Ihre Kinder und die Kinder Ihrer Kinder schaffen. Das ist unser Ziel. “

Es ist ein großes Versprechen, durch ein Netzwerk teamspezifischer Blogs echten Generationenreichtum zu schaffen, aber Heckman wurde gerade aufgewärmt.

„Und wir reden nur darüber, wen wir ansprechen. Wir sprechen von ein paar hundert Weltklasse-Journalisten. Jetzt sind Sie nicht die einzigen Menschen, die es in den letzten 15 Jahren wegen des Internets schwer hatten. Ich bin seit Mitte der 80er Jahre im Pressefach. Meine Freunde wurden alle entlassen. AP entließ sie. Sports Illustrated hat sie entlassen, sie reden nicht darüber. Als ich mit dem Journalismus anfing, hatten sie Fotografen im ganzen Land. Erraten Sie, was? Sie haben keine Jobs mehr. Die Zeitungen haben geschlossen. Schalte ihre Sportseiten aus. ESPN hat Mitarbeiter im Wert von 200 Millionen US-Dollar entlassen. Wir gehen in die andere Richtung. Wir investieren in Journalisten. “

Heckman hielt auch einen wirklich bizarren Monolog über die Bedeutung seiner Arbeitsknospen. Heckman sprach über seine lange und oft zwielichtige Geschichte in der Zusammenarbeit mit Levinsohn und anderen TheMaven-Führungskräften und sagte, sie seien eine „Familie“.

„Diese Familie hat durch fünf verschiedene Unternehmen zusammengehalten. Etwa sieben. Und es gibt einen Grund, warum wir von Anfang bis Ende zusammenhalten, von Anfang bis Ende, von Anfang bis Ende. Wir gehen rein, wir arbeiten für Fox. Wir gehen rein, wir arbeiten für Yahoo. Wir werden wieder für Microsoft arbeiten. Wir kehren immer zurück, die Familienmitglieder. Wir haben Maven im Wohnzimmer unseres CTO gestartet, der ein leitender Google-Ingenieur ist. Wir saßen buchstäblich im indischen Stil und begannen, Code zu schreiben, als wir diese Firma in Gang brachten. Die Familien kennen sich, die Kinder kennen sich, wir fahren zusammen Ski, wir machen Urlaub zusammen, wir hängen ab. “

Heckman fuhr fort und stützte sich diesmal fest auf den Winkel des „coolen Chefs“:

„Und hier geht es nicht darum, ein großes Unternehmen zu sein, in dem wir Arbeit und Führungskräfte trennen. Das gibt es bei keinem der Unternehmen, die wir aufgebaut haben. Und in diesem Sinne glauben wir an Eigentum. Wir denken, dass indentured servitude etwas ist, das, wissen Sie, vor Hunderten von Jahren ist. Wir denken, dass Sie Eigentümer sein müssen. Glauben Sie nicht an diese Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ich finde es giftig. “

Am Donnerstag sollte eine große Party im Büro stattfinden, um den Abschluss des Vertrags zu feiern, bei dem die Kontrolle über Sports Illustrated an TheMaven übertragen wurde, das auch eine Bar in der Nähe des Büros mietete, um die Feierlichkeiten am Laufen zu halten. SI- Mitarbeiter gingen woanders hin.

Wenn Sie wissen, was bei Sports Illustrated oder TheMaven los ist, schreiben Sie bitte hier oder an eine bestimmte Person hier.

UPDATE (15.27 Uhr ET): Dieses Stück wurde aktualisiert, um zu verdeutlichen, dass die LA Times vor Levinsohns Ankunft begonnen hat, ihre Nachrichtenredaktion zu gewerkschaftlichen Organisationen zusammenzufassen.

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Wie man als freiberuflicher UI-UX-Designer 0 $ verdient

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Was müssen Sie alles tun, um ein Vollzeit-Freiberufler in UI UX zu werden? Aber wie verdient man als Designer 0 Euro? Du tust es bereits, also denke ich, dass du meine Hilfe nicht brauchst :) Ich bin jetzt seit fast 5 Jahren im UI-UX-Bereich tätig und hier sind einige der Dinge, die du tun solltest, um als freiberuflicher UI-UX-Designer 0 $ zu verdienen ! Bitte nicht üben Von meiner bisherigen Reise zum erfolgreichen freiberuflichen UI-UX-Designer bis hin zum Besitz eines kleinen Teams habe ich eines erkannt: Ich sollte nicht üben, um ein schlechter Designer zu werden! Früher habe ich ungefähr zwei Designs pro Woche geübt, also übe bitte nicht das Erstellen von Designs, es wird dich zu einem guten Designer machen Wir versuchen hier, 0 $ zu verdienen, also müssen wir zuerst schlechte Designer werden. Kopieren Sie nicht die Designs anderer von dribbble oder behance Ich habe früher oft Designs von dribbble kopiert und genau diese Art von Designs in meinen Übungssitzungen gemacht, es war ein kleiner Fortschritt, wieder ein guter Designer zu werden, uff! Also solltest du auch das vermeiden! Kümmern Sie sich nicht um Ihr Publikum Machen Sie einfach, was Ihnen gefällt, kümmern Sie sich nie darum, für wen Sie entwerfen, Sie sollten sich nur darauf konzentrieren, schlechtes Design zu erstellen, das Sie automatisch zu einem ignoranten Designer und damit zu 0 $ für Ihren Erfolg macht! Veröffentlichen Sie Ihre Designs niemals auf Social Media und Designplattformen! Vor einem Jahr habe ich damit begonnen, meine Designs regelmäßig zweimal pro Woche auf dribbble zu posten, und vor kurzem habe ich auch damit begonnen, auf Instagram zu posten! Erraten Sie, was? Diese Kunden erreichen meinen Posteingang Unser Ziel ist es, als Freiberufler pleite zu sein, nicht Geld zu verdienen, bitte denken Sie daran! Schicke keine kalten Nachrichten an Leute, sie werden dich verklagen! Ich lief schon vor meinem Ziel davon, als Freiberufler pleite zu sein, ich weiß nicht warum? Ich fing an, Leuten, die Websites vermasselt hatten, kalte Nachrichten zu schicken! Unten ist die Vorlage Hallo „Kundenname“, Wie geht es Ihnen? Ich bin auf Ihre Website „Website des Kunden“ gestoßen. Vertrauen Sie mir, sie kann in eine erstaunliche Website umgewandelt werden, die derzeit überall mit Text- und Farbproblemen aussieht! (genaue Probleme finden) ★ ' ★ „Dein Portfolio“ Nur wenn du Hilfe brauchst, kannst du dich gerne melden! Hab einen schönen Tag! „Ihr Name“E-Mail: „Ihre E-Mail“Website: „Ihre Website“ Dies ist die Vorlage, die ich verwendet habe! Aber klar, kalte Nachrichten haben eine sehr niedrige Konversionsrate und das ist in Ordnung. Unten ist die Vorlage Hallo „Kundenname“, Wie geht es Ihnen? Ich bin auf Ihre Website „Website des Kunden“ gestoßen. Vertrauen Sie mir, sie kann in eine erstaunliche Website umgewandelt werden, die derzeit überall mit Text- und Farbproblemen aussieht! (genaue Probleme finden) ★ ' ★ „Dein Portfolio“ Nur wenn du Hilfe brauchst, kannst du dich gerne melden! Hab einen schönen Tag! „Ihr Name“E-Mail: „Ihre E-Mail“Website: „Ihre Website“ Dies ist die Vorlage, die ich verwendet habe! Aber klar, kalte Nachrichten haben eine sehr niedrige Konversionsrate und das ist in Ordnung. Unten ist die Vorlage Hallo „Kundenname“, Wie geht es Ihnen? Ich bin auf Ihre Website „Website des Kunden“ gestoßen. Vertrauen Sie mir, sie kann in eine erstaunliche Website umgewandelt werden, die derzeit überall mit Text- und Farbproblemen aussieht! (genaue Probleme finden) ★ ' ★ „Dein Portfolio“ Nur wenn du Hilfe brauchst, kannst du dich gerne melden! Hab einen schönen Tag! „Ihr Name“E-Mail: „Ihre E-Mail“Website: „Ihre Website“ Dies ist die Vorlage, die ich verwendet habe! Aber klar, kalte Nachrichten haben eine sehr niedrige Konversionsrate und das ist in Ordnung. Melden Sie sich gerne zurück! Hab einen schönen Tag! „Ihr Name“E-Mail: „Ihre E-Mail“Website: „Ihre Website“ Dies ist die Vorlage, die ich verwendet habe! Aber klar, kalte Nachrichten haben eine sehr niedrige Konversionsrate und das ist in Ordnung. Melden Sie sich gerne zurück! Hab einen schönen Tag! „Ihr Name“E-Mail: „Ihre E-Mail“Website: „Ihre Website“ Dies ist die Vorlage, die ich verwendet habe! Aber klar, kalte Nachrichten haben eine sehr niedrige Konversionsrate und das ist in Ordnung.

UX-Fallstudie: Bewerten Sie die Codierungserfahrung mit Leetcode (1)

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Über Leetcode ist die weltweit führende Online-Programmierplattform, auf der Menschen das Lösen von Programmierproblemen üben und sich auf technische Interviews vorbereiten können. Leetcode arbeitet nach einem Abonnement-Geschäftsmodell (35 $ für einen Monat, um weitere Probleme freizuschalten).

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