Este fue el año más emocionante y decepcionante para computadoras y consolas

Este otoño fue una tormenta de anuncios de hardware y consolas de prácticamente todas las empresas importantes, todos programados para su lanzamiento justo antes de la temporada de compras navideñas. Nvidia nos cautivó con nuevas tarjetas gráficas. AMD comenzó a funcionar con nuevos procesadores y sus propias tarjetas gráficas . La GPU integrada Iris Xe de Intel fue impresionante, y no debe ser eclipsada por el igualmente impresionante procesador M1 de Apple . Y, por supuesto, no podemos olvidarnos de Xbox Series X y PS5 . Este podría haber sido un año que los jugadores y los entusiastas del hardware recordarían, uno para los libros de historia.

En cambio, las interrupciones de la cadena de suministro global y los revendedores ayudaron a garantizar que el menor número posible de personas tuvieran en sus manos cualquiera de estos increíbles nuevos dispositivos y componentes. Los que logran enganchar lo que querían descubrieron su hardware no estaba exenta de problemas (ver: Cyberpunk 2077 errores y falta de software compatible con M1 para los nuevos Macs).

Los revendedores de tarjetas gráficas provocaron la mayor ira este año, ayudados por el hecho de que Nvidia / AMD y las empresas asociadas no tomaron inicialmente las medidas suficientes para evitar que los bots compren nuevas tarjetas en los microsegundos que abrieron las ventas. A cambio, los compradores legítimos se rebelaron, inflando artificialmente las ofertas de subasta en miles de dólares con sus propios robots.

En nuestra propia investigación de lanzamiento posterior a RTX 3080 , descubrimos que un puñado de nombres de usuario únicos de eBay pudieron ofertar más de 10 veces en un solo minuto, por un total de $ 135,124 y representando el 14% del monto total de las ofertas en general. Esos mismos usuarios participaron en 67 subastas diferentes de RTX 3080. Esa táctica parece haber funcionado; eBay comenzó a retirar esos anuncios por violar su propia política contra el aumento de precios, pero no todos.

Eso no impidió que otros revendedores volvieran a intentarlo una vez que se lanzaron otras tarjetas gráficas. Las RTX 3070, RTX 3060 Ti, Radeon 6800 XT y Radeon 6800 no eran seguras. Ver cómo se arrancaba el cuero cabelludo de la 3060 Ti me molestó en particular porque había vendedores que publicaban sus recibos de Micro Center como prueba de compra, y la gente todavía está tratando de obtener ganancias con esas tarjetas .

Agregue interrupciones en la cadena de suministro debido a una pandemia global combinada con gente corriendo para construir una nueva PC (después de todo, no hay mucho más que hacer durante el bloqueo) y tiene una receta desagradable para la escasez de hardware. Las unidades de fuente de alimentación y los SSD escasearon durante un tiempo, al igual que los procesadores Intel Core i9-10900K. Esos se han recuperado un poco, pero no mucho. Los procesadores de la serie AMD Ryzen 5000 también se enfrentan a una escasez , y no olvidemos lo difícil que es obtener una nueva Xbox o PS5 en este momento .

No son solo los consumidores los que no pueden conseguir piezas. Los desarrolladores de sistemas también lo están pasando mal . Según un informe de Reuters , hay una escasez global de chips en este momento, lo que afecta a las computadoras, teléfonos inteligentes, televisores, cualquier cosa que use un procesador.

Para Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), una de las fundiciones de chips más grandes del mundo, ese es un problema importante. TSMC proporciona chips para AMD, Apple, Huawei, Intel, Microsoft, Sony, Qualcomm, Broadcom y casi 500 más. Pero como informó Tom's Hardware , TSMC solo puede procesar un cierto número de obleas de 5nm y 7nm. Los clientes del fabricante de chips firman acuerdos de compra para X-número de chips con meses de anticipación, por lo que no es como si Nvidia, AMD, Apple, Intel o cualquier otra persona que obtenga sus chips de TSMC de repente pueda producir más hardware de la noche a la mañana.

Los legisladores estadounidenses también han exacerbado la escasez de chips al prohibir que el principal fabricante chino de chips Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC) obtenga equipos y materias primas fabricados en Estados Unidos. También hubo un incendio en la fábrica de Asahi Kasei Microdevices (AKM) en Japón, que ralentizó la producción de chips. Las huelgas en curso en el fabricante francés de chips STMicroelectronics han frenado la producción.

La pandemia no solo provocó interrupciones en la cadena de suministro. El bloqueo impulsó la demanda incluso de hardware básico, lo que también hizo que las computadoras portátiles fueran difíciles de encontrar . Las escuelas de todo el país hicieron la transición al aprendizaje a distancia debido a la pandemia y las oficinas cambiaron a políticas de trabajo desde casa, lo que elevó la demanda a niveles sin precedentes. Los estudiantes sin vivienda en particular , que ya tenían problemas para obtener acceso a la computadora antes de la pandemia, estaban en peor situación durante 2020.

Todo esto no desaparecerá una vez que el reloj marque la medianoche del 1 de enero. La demanda de hardware y computadoras portátiles disminuirá una vez que los estudiantes regresen al aula y los trabajadores regresen a la oficina, y tal vez los revendedores pasen a otros productos y precios. en consolas y tarjetas gráficas también bajará.

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"Me tomó varios años olvidarme de toda mi tecnología, y así fue como comencé a liderar un buen equipo. Esta frase me la dijo un ejecutivo de IBM hace quince años. En ese momento, siempre sentí que no era ¿Tienes que tener la capacidad de convencer a todos en el equipo? Y yo mismo soy un diseñador graduado del Departamento de Empleo y Obras. Comencé a trabajar como diseñador de UIUX antes de dejar la sociedad. Después de trabajar durante casi diez años, olvidé gradualmente mi experiencia en el empleo y el empleo, solo para descubrir que era cada vez más en la comunicación interdepartamental. Va sin problemas. Entiendo lo que me dijo el senior hace quince años. Si ha pensado en las siguientes preguntas, creo que probablemente resonaremos: En realidad, la posición del diseñador variará con diferentes empresas. , el mercado es diferente, muchas empresas pueden considerar las capacidades técnicas de front-end como una condición para obtener puntos de bonificación, lo que requiere la rápida realización del valor de la producción. Si ya conoces estos puntos extra, entonces felicidades tienes más oportunidades a la hora de elegir un puesto. Si estás dudando en entrar en este campo, ¿deberías estudiar el front end? O, si ha encontrado obstáculos para comunicarse con los ingenieros, es posible que desee obtener información al respecto a través de este artículo. La realidad es que el tiempo de todos es limitado, cuando inviertes recursos en front-end learning, tendrás relativamente poco tiempo en el campo del diseño, sin mencionar la oportunidad de probar el análisis, el diseño y las pruebas, en el caso de la especialización. , las condiciones iniciales pueden ayudarlo a pensar sistemáticamente e implementar el proceso, pero es posible que no puedan realmente "resolver el problema". El valor de los diseñadores Vi el artículo de Wang Yanbo hace un tiempo, describiendo "¿Cómo mostrar el pensamiento UX en un portafolio de entrevistas? Desde el punto de vista de la teoría del uso, las compañías de software esperan contratar diseñadores con el propósito de: - Cuando "producto" Cuando planifique un servicio" - Quiero "obtener un servicio que sea fácil de usar y comprender para los usuarios" - para poder "crear valor y ayudar al éxito del modelo comercial" Por supuesto, esta narrativa no se aplica a cada negocio Según una encuesta estadística realizada por UXTW en 2021, casi 1/3 de las empresas aún se encuentran en la etapa de comprensión de UX. Si puede reunirse con un supervisor que comprenda su especialización, entonces su proceso de diseño será relativamente sencillo. Si te encuentras con un supervisor poco profesional, enhorabuena, tienes más oportunidades de aprender a comunicarte hacia arriba.Parte del trabajo de los diseñadores profesionales viene de la formación del personal interno o de los directivos, para que la comunicación futura sea fluida. Si sabes pensar por qué la empresa contrató este puesto desde una perspectiva diferente, entonces sabrás mejor cómo avanzar en el camino del diseño. Creo que cada diseñador tiene la oportunidad de resaltar su propio valor solo si comprende el "juego" completo. Todo lo que existe debe tener una razón, por la situación actual, dejar de lado los intereses personales (lo que quiero hacer), y entender el rol del jefe para acomodar al diseñador en la organización, la organización es como remar en un bote de dragón, aunque el objetivo es avanzar. , Si se contrata a una persona con una habilidad sobresaliente o una especialidad diferente, lo que resulta en un equilibrio desigual del bote, el jefe dedicará mucho esfuerzo a equilibrarlo. ¿El aprendizaje de la tecnología front-end hace que los miembros del equipo confíen en usted? Además de pensar desde este nivel, también puedes conocerlo a través de entrevistas. De hecho, en la organización, no hay bien o mal. Los equipos se mantienen en sus propias posiciones y brindan el valor profesional más razonable entre sí. Mi propio valor en la empresa es cooperar con los usuarios para encontrar el valor más razonable de un punto de vista objetivo. Identifique los puntos débiles, brinde soluciones solucionables y practique. Hasta ahora, no he utilizado la tecnología front-end como una forma de promoción. Las empresas que utilizan el pensamiento de diseño para crear valor aún tratan a los diseñadores de UIUX como "editores de belleza", y la diferencia entre los diseñadores y los editores estéticos proviene de la capacidad de resolver problemas, y la belleza es solo una parte de ella; cómo resolver problemas, ¿verdad? Mi mayor La influencia es la capacidad de pensar en el diseño. Design Thinking incluye el pensamiento lógico, el pensamiento crítico y otros pensamientos racionales del cerebro izquierdo, y la capacidad de combinarse con la imaginación del cerebro derecho. Se basa en la empatía, la coordinación, la totalidad, el diseño y la narración, donde el diseñador deja claro cada vínculo y la posibilidad de crear nuevas perspectivas en un estado de ambigüedad. El valor que se puede proporcionar a través del pensamiento de diseño es: ya sea en la etapa de "investigación", "integración analítica", "formación de conceptos" o "creación de prototipos", hay muchas formas y tecnologías nuevas que se derivan continuamente, por ejemplo, Hace diez años uso Illustrator como herramienta para prototipos. Después de que apareció Sketch hace cinco años, tuve que comprar una Mac para aprender. Me he centrado en Figma durante los últimos tres años, lo que me ayudó a reducir el costo de la comunicación entre departamentos. . En un tiempo limitado, los diseñadores deben comprender su propio valor y desarrollo a través del pensamiento de diseño, ¡que es lo más importante! 2. Mire la carrera con puntos, líneas y superficies Si tiene experiencia en diseño, debe estar familiarizado con los puntos, líneas y superficies que se enseñan en la Escuela de Diseño Bauhaus. vida cotidiana y constituyen nuestra vida.cada detalle en. El concepto de puntos, líneas y superficies puede ayudar a los diseñadores con el diseño, los efectos y los elementos innovadores, y aquí quiero compartir con ustedes cómo utilizar los conceptos de puntos, líneas y superficies para ayudarlos a elegir el desarrollo profesional. Diandian es como una piedra en el suelo. Desde nuestro punto de vista, pasa desapercibido. Si eres una pequeña hormiga hoy, la piedra es como una pequeña colina para ella. El punto es darle a la gente una presentación de "sentimiento". Las diferentes posiciones y perspectivas afectan el sentimiento. Al igual que el papel de un "diseñador", la escala, la etapa de desarrollo y el mercado de la empresa afectan el arreglo del diseñador. Las líneas son como su cooperación con otras posiciones (puntos), la distancia entre los puntos afectará si su diseño es suave o no y, lo que es más importante, si hay una conexión entre los puntos. Si espera ingresar a una gran empresa, comprenderá que el diseño no solo depende de la capacidad de las personas, un proyecto generalmente interactúa con "sistema", "proceso" y "organización"; si espera ingresar a una pequeña empresa, Entonces, a menudo no es solo un tornillo, sino que requiere la capacidad de tres cabezas y seis brazos, listos para resolver diferentes problemas. Puede preguntar, si observa las habilidades de un diseñador de manera integral, la arquitectura de la información, la investigación del usuario, el análisis de objetivos, el diseño de la interfaz, la composición de iconos, etc., son puntos diferentes. Si desea crecer de manera más integral, los puntos técnicos front-end, ¿Puedes ayudarme a conectarme y crecer? Aquí resumo tres puntos para ayudarte a pensar: Mirando tu árbol de habilidades desde una distancia más amplia y lejana, ¿hay un futuro para aprender front-end? La industria que elijas afectará tu desarrollo, ¿en qué pista estás compitiendo? ¿Cómo es tu capacidad de ascenso? Hay un método de juicio básico: mira aquí, si has leído mis artículos anteriores, deberías poder concentrarte en puntos, líneas, superficies y la teoría del círculo dorado de Simon Sinek, y entender claramente por qué (POR QUÉ) diseñas desde la "superficie". ", Comprenda claramente cómo hacer (CÓMO) el diseño desde la "línea" y qué hacer (QUÉ) desde el "punto" para lograr el objetivo. Si está interesado en los diseñadores, también puede consultar mi artículo "Diseño Así". Lo que resuelves es ¿cuál es el problema? 3. El artículo "Los próximos mil millones de trabajos evaporarán las 5 habilidades principales de los 'talentos en forma de T' evitarán que seas eliminado en el artículo de la revista H-shaped Talent World. El conocimiento y las habilidades profesionales en un solo campo se actualizarán constantemente, el conocimiento o las habilidades aprendidos en el pasado pueden no ser aplicables al trabajo futuro, pero el eje horizontal de la capacidad es independiente de un solo campo de trabajo e industria, sin importar el puesto. Los trabajos y las industrias requerirán estas capacidades y no cambiarán con el tiempo o las circunstancias. Muestra que el desarrollo profesional actual no puede ser solo "talentos en forma de I". Si queremos mantener la competitividad, debemos desarrollar hacia "talentos en forma de T", lo que significa que ya no podemos ser verticales. propio mayor, y al menos saber un poco sobre otras páginas, pero el concepto de "talentos en forma de T" existe desde 1980. ¿Sigue siendo aplicable en 2022? Para ti que comenzaste a estudiar carreras de front-end, ¡felicidades! Es posible que se esté desarrollando hacia un "talento en forma de π", que se refiere a tener al menos dos especializaciones con cuatro características de capitalización, desarrollo, innovación y competencia. El siglo XXI es relativamente aplicable. Si aprender front-end puede ayudarlo a convertirse en un "diseñador pi", hay tres aspectos que pueden ayudarlo a pensar: para promover el diseño, el diseñador comienza desde la idea hasta la implementación, a veces no es tan simple como una línea recta Después de trabajar por un tiempo, encontrará que las líneas pueden ser complicadas de doblar. En mi propia industria B2B, hay muchas partes interesadas para promover y cooperar y, a veces, necesito descubrir sus intereses, necesidades y conexiones, y luego tener la oportunidad de encontrar la forma más adecuada de promover el diseño. En la era de la explosión de la información, podemos observar el desarrollo de productos y la estrategia de Marketing 5.0. Las cosas que se enfocan en las "personas" están más enfocadas y se puede lograr la conexión entre "personas" y "personas". Las cosas han cambiado. Cuando un diseñador tiene una cierta red y conocimiento, puede comunicarse con personas de diferentes orígenes y comprender a otras personas además de ellos mismos, puede integrar otras profesiones. Finalmente, creo que los diseñadores excelentes deberían mantener una mayor flexibilidad y adhesión en el mundo en constante cambio, y acortar la distancia (costo) entre las especialidades para reflejar un mejor valor de diseño. .

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