アメリカとイランが戦争の瀬戸際にどのように踊ったか

2020年1月のイラクでの米軍への攻撃に使用された可能性が高いファテフ110ミサイル。

昨日、イランはイラクに拠点を置く米軍に十数発の弾道ミサイルを発射した。アメリカ人は攻撃で危害を加えられたと報告されていません。ミサイルの一斉射撃は、バグダッドでリーパードローン攻撃によって殺害されたイランの将軍カセムソレイマニの米国暗殺に対応したものでした。両国は戦争の危機に瀕しており、どうやってここにたどり着いたのかという疑問を投げかけてます。

米国とイランには、長く混乱した歴史があります。1953年、米国と英国の諜報機関は、イランのモハンマドモサデフ首相の政権を打倒するクーデター組織しました。これは、1979年のイラン革命で今度は解任された独裁的で専制的な君主であるモハンマド・レザ・パフラビとしても知られるシャーの支配につながりました。

革命は国を神権的なシーア派政権の支配下に置き、1953年のクーデターとシャーを支持するワシントンの努力に対する米国の深い憎悪を抱いていました。1980年にイランは隣国のイラクに侵略され、両国は互いに戦い、1988年に戦争が終結した。

アメリカ海兵隊は、テロリストの自殺車爆弾が建物に打ち込まれ、爆発し、241人の米国軍人を殺害し、60人以上を負傷させた後、ベイルートの兵舎本部に残された瓦礫の中の生存者と遺体を探します。

1980年代、イランと米国は、1983年にレバノンのベイルートにある兵舎の建物にトラック爆弾を突っ込み、241人の米海兵隊員を殺害したヒズボラのような支援グループとともに、何らかの影の戦争を戦った。1987年、米軍はプレイングマンティス作戦を実施し、イランの鉱山がフリゲートのUSSサミュエルB.ロバーツに損害を与えた後、海上でイラン軍と交戦しました。

1990年代は、米国とイランの関係において比較的静かな10年でしたが、イランの宗教エリートの継続的な支配により、両国間の敵意が保証されました。革命国家であるイラン政府は、革命を脅かす外部の敵を必要としており、「大悪魔」はうまく機能しました。それでも、米国はイランの風景からほとんど離れていました、そしてその逆も同様です。

即席爆発装置を攻撃した後、2006年にバグダッドの東で燃えているアメリカのM1エイブラムス戦車。

2000年代初頭、イランは弾道ミサイルと核兵器の研究を開始し、米国との衝突コースに配置しました。同時に、イラン革命防衛隊(IRGC)の特殊作戦およびスパイ活動部門であるQuds Forceは、イラクのゲリラグループに資金提供とIED技術の提供を開始し、約600人の米軍要員が死亡し数千人が負傷した。ゴドス軍は、他ならぬカセム・ソレイマニによって率いられました。

2010年代のイランははるかに大胆になり、核開発計画を強化し、レバノン、イラク、イエメンでシーア派グループ組織し武装させました 。イランはまた、バシャール・アサドのシリア政権を支持した。西側諸国との緊張は、2015年の包括的共同行動計画(JCPOA)の成立により部分的に緩和されました。この計画は、イランの核兵器関連の核能力のほとんどを解体することにより、イランの核開発計画を抑制しました。

2016年、当時の候補者であったドナルドトランプは、彼の「最優先事項」は「イランとの悲惨な取引を解体すること」であると主張して、条約に反対するキャンペーンを行いました。トランプは2018年に米国をJCPOAから撤退させました、そしてもちろん、より良い取引は実際には起こりませんでした。今、それは決してそうならないように見えます。トランプはまた、イランに対する制裁、特にイランの銀行、石油、海運、造船部門を対象とした制裁を再開し、IRGCをテロ組織に指定した

イラン当局は、イランの防空軍によって撃墜されたRQ-4Aグローバルホークの残骸を披露します。

2019年、イラン軍は西側との挑発的な出会いをいくつか上演しました。イランのドローンと砲艦は、ペルシャ湾で米海軍の軍艦に嫌がらせを始めました。6月、イラン防空軍は、テヘランが領空を侵犯したと主張た米海軍RQ-4Aグローバルホークドローンを撃墜しました。ワシントンは、2億2000万ドルの無人航空機の損失に対して報復しませんでした。7月、IRGC軍は英国の石油タンカーを押収し、その同じ日に米海兵隊はアメリカの軍艦に近づきすぎたと思われるイランの無人機を撃墜しました

伝えられるところによると、12月、米国の諜報機関は、イラン軍が状況を悪化させる準備をしているという警告を受け取り、米国の標的に攻撃を仕掛けた。トランプ大統領、国家安全保障問題担当補佐官のロバート・オブライエン、統合参謀本部議長はすべて、ソレイマニがアメリカ人への攻撃を計画していると述べています。2019年12月27日、イランが支援する民兵によるロケット攻撃でアメリカの請負業者Nawres Hamid殺害されたのは、最後の藁だったようです。トランプ大統領はソレイマニを殺害する決定を下した。1月3日、バグダッド国際空港のすぐ外で、ソレイマニが走行していた車両が、MQ-9リーパードローンから発射されたヘルファイア対戦車ミサイルに衝突しました。

イランの1月8日のミサイル攻撃、コードネームOperation Martyr Soleimaniは、アメリカ人を殺すことができませんでした。ミサイルは人ではなく装備を保持している構造物を直接攻撃したので、これは意図的なものだったのかもしれません。実用的な理論は、イランがそれが可能であると言って反撃したが、ワシントンが報復を強いられたと感じないように、そしてエスカレートするような方法でそうしたというものです。

その間、人員を除いて、米軍は事実上何もしていません。これは、ソレイマニを暗殺した後の驚くべきレベルの抑制です。ストライキの後、ドナルド・トランプ大統領は国務長官マイク・ポンペオ、国防長官マーク・エスパー、統合参謀本部議長のマーク・ミリーと会談したが、すぐに行動を起こすことはなかった。トランプはツイッターを利用して、攻撃で米国の死傷者はなかったと発表した。

次は何が起こる?この危機の最後の2つの行動、ソレイマニの暗殺とイランによる米軍への直接攻撃はどちらも前例のないものであり、危機を解決するのを難しくしています。一方には、事実上無制限の権力を持つ、大げさで不安定な米国大統領がいます。反対側には、おそらくソレイマニの殺害を非常に個人的に受け止めている、非常に限られた力を持つ米国の手に負えない敵がいます。

危機はより広い戦争にエスカレートしますか?どちらの側も実際に戦争を望んでいないようであり、米国からの即時の対応の欠如は、ワシントンがその選択肢、特に何もしないという選択肢を検討していることを示しています。殉教者ソレイマニ作戦でのアメリカ人の死傷者の不足は、トランプ政権にエスカレートを解除するためのオフランプを与え、取るに足らないものとして攻撃を肩をすくめる。あるいは、トランプは報復することもできます。

第82空挺師団の空挺部隊は、2020年に中東行きの輸送船に搭乗する準備をしています。

イランと米国は根本的に異なるものを望んでいます。イランは膨張主義の時代にあり、中東で勢力圏を切り開こうとしています。一方、アメリカは、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、その他のマイナーなプレーヤーを含む、ワシントンのアラブ同盟国が支配する地域を望んでいます。イランはそれが側に時間があると信じています、そしてそれはおそらく正しいです。米国が中東への関心を失った後もずっと、イランは依然として主要なプレーヤーであり、地域の超大国ではないにしても。アメリカの同盟国とイランの隣人はこれを知っています、そしてイランは彼らがこれを知っていることを知っています。

戦争がなかったとしても、先週の出来事はおそらく両国の間でさらに10年分の悪い血を買ったでしょう、ワシントンとテヘランの間の確執は終わりに近づいていません。

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「自分のテクノロジーをすべて忘れるのに数年かかりました。それが私が良いチームを率いるようになった理由です。」この文章は15年前にIBMの幹部から言われました。当時、私はいつもそうではないと感じていました。チームの全員を説得する能力が必要ですか?私自身も就職・仕事学科を卒業したデザイナーで、社会を離れる前からUIUXデザイナーとして働き始めました。10年近く働いた後、徐々に就職や就職の経歴を忘れてしまいました。部門を超えたコミュニケーションがどんどん進んでいます。順調に進んでいます。15年前に先輩が教えてくれたことを理解しています。次の質問を考えれば、おそらく共鳴すると思います。実際には、デザイナーの立場はさまざまです。企業が異なれば、市場も異なります。多くの企業は、フロントエンドの技術的能力をボーナスポイントの条件と見なす可能性があり、出力の価値を迅速に実現する必要があります。これらの追加のポイントをすでに知っている場合は、ポジションを選択する機会が増えたことを祝福します。このフィールドに入るのをためらっている場合は、フロントエンドを勉強する必要がありますか?または、エンジニアとのコミュニケーションで障害に遭遇した場合は、この記事を通じてそれについて学びたいと思うかもしれません。現実には、誰もが時間に限りがあります。フロントエンドの学習にリソースを投資すると、分析、設計、テストを試す機会は言うまでもなく、設計の分野での時間は比較的少なくなります。専門分野の場合、フロントエンドの条件は、体系的に考えてプロセスを実装するのに役立ちますが、実際には「問題を解決」できない場合があります。少し前にWangYanboの記事で「インタビューポートフォリオでUXの考え方を示す方法」を説明したデザイナーの価値。使用理論の観点から、ソフトウェア会社は次の目的でデザイナーを雇うことを望んでいます。 「製品」の場合「サービスを計画するとき」-「ユーザーが使いやすく、理解しやすいサービスを手に入れたい」-「価値を創造し、ビジネスモデルの成功を支援」できるようにするもちろん、この説明は当てはまりません。すべてのビジネス。2021年にUXTWが実施した統計調査によると、企業の3分の1近くがまだUXを理解している段階にあります。専攻を理解している指導教員に会えれば、設計プロセスは比較的スムーズになります。専門外のスーパーバイザーに出会ったら、おめでとうございます。上向きのコミュニケーションを学ぶ機会が増えます。プロのデザイナーの仕事の一部は、社内の人員やマネージャーのトレーニングから生まれ、将来のコミュニケーションがスムーズになります。会社がこのポジションを採用した理由を別の観点から考える方法を知っていれば、デザインへの道を進む方法をよりよく知ることができます。すべてのデザイナーは、「ゲーム」全体を理解している場合にのみ、自分の価値を強調する機会があると思います。存在するものには理由があるはずです。現状では、個人的な興味(やりたいこと)を脇に置いて、組織内でデザイナーを配置する上司の役割を理解してください。組織はドラゴンボートを漕ぐようなものですが、目標は前進することです。、優れた能力や別の専門家を雇うと、ボートのバランスが不均一になり、上司はバランスに多大な労力を費やします。フロントエンドテクノロジーを学ぶことで、チームメンバーはあなたに依存するようになりますか?このレベルから考えることに加えて、インタビューを通してそれについて学ぶこともできます。実際、組織には善悪はありません。チームはそれぞれの立場に立って、お互いに最も合理的な専門的価値を提供します。会社における私自身の価値は、ユーザーと協力して最も合理的な価値を見つけることです。客観的な視点。問題点を特定し、解決可能な解決策と実践を提供します。これまで、私は促進する方法としてフロントエンドテクノロジーを使用していません。デザイン思考を使って価値を創造する企業は、今でもUIUXデザイナーを「美容編集者」として扱っています。デザイナーと美的編集者の違いは、問題を解決する能力にあり、美容はその一部にすぎません。問題を解決する方法、私の最大の影響力とは、デザインについて考える能力です。デザイン思考には、論理的思考、批判的思考、その他の合理的な左脳思考、および右脳の想像力と組み合わせる能力が含まれます。これは、共感、調整、全体性、デザイン、ストーリーテリングに基づいており、デザイナーは各リンクを明確にし、あいまいな状態で新しい視点を作成する可能性を示します。デザイン思考を通じて提供できる価値は、「調査」、「分析統合」、「コンセプト形成」、「プロトタイピング」のいずれの段階であっても、継続的に派生する多くの新しい方法やテクノロジーがあります。 10年前はイラストレーターをプロトタイプのツールとして使っています。5年前にSketchが登場した後、学ぶためにMacを購入しなければなりませんでした。過去3年間、Figmaに焦点を当てており、部門間のコミュニケーションのコストを削減するのに役立っています。 。限られた時間の中で、デザイナーは最も重要なデザイン思考を通して自分の価値と発展を理解する必要があります!2.ポイント、ライン、サーフェスでキャリアを見るデザインのバックグラウンドがある場合は、バウハウスデザインスクールが教えているポイント、ライン、サーフェスに精通している必要があります。ポイント、ライン、サーフェスは、日常生活と私たちの生活を構成します。ドット、ライン、サーフェスの概念は、デザイナーがレイアウト、効果、革新的な要素を使用するのに役立ちます。ここでは、ドット、ライン、サーフェスの概念を使用してキャリア開発を選択する方法を紹介します。ディアンディアンは地面にある石のようなもので、私たちの視点から見ると目立たないです。今日の小さなアリなら、石は小さな丘のようなものです。ポイントは、人々に「気持ち」を表現することです。さまざまな立場や視点が気持ちに影響を与えます。「デザイナー」の役割と同様に、会社の規模、開発段階、市場はすべて、デザイナーの配置に影響を与えます。線は他の位置(ドット)との連携のようなものです。ドット間の距離は、デザインのプッシュがスムーズかどうか、さらに重要なことに、ドット間に接続があるかどうかに影響します。大企業への参入を期待する場合、デザインは個人の能力に依存するだけでなく、プロジェクトは通常、「システム」、「プロセス」、「組織」と相互作用します。小規模企業への参入を期待する場合は、それからそれはしばしば単なるネジではなく、解決するためにさまざまな問題に対処する準備ができている、3つのヘッドと6つのアームの能力を必要とします。デザイナーのスキルを包括的に見ると、情報アーキテクチャ、ユーザーリサーチ、ターゲット分析、インターフェイスデザイン、アイコンの構成などはすべて異なるポイントです。より包括的に成​​長したい場合は、フロントエンドのテクニカルポイント、私がつながり、成長するのを手伝ってくれませんか?ここでは、考えるのに役立つ3つのポイントを要約します。スキルツリーをより広く、より遠くから見て、フロントエンドを学習する未来はありますか?あなたが選んだ業界はあなたの発展に影響を与えます、あなたはどのトラックでレースをしていますか?あなたの能力はどのように上昇しますか?基本的な判断方法があります。ここを参照してください。以前の記事を読んだ場合は、点、線、表面、およびSimon Sinekのゴールデンサークル理論に焦点を当て、「表面から設計する理由(WHY)」を明確に理解できるはずです。 "、「ライン」からデザインを行う方法(HOW)と、目標を達成するために「ポイント」から何をするか(WHAT)を明確に理解します。デザイナーに興味がある場合は、私の記事「デザイン」も参照してください。このように」。あなたが解決するのは、問題は何ですか?3.「次の10億の仕事は、「T字型の才能」の5つの主要な能力を蒸発させ、H字型の才能の世界誌の記事であなたが排除されるのを防ぎます。単一の分野の専門知識とスキルは絶えず更新され、過去に学んだ知識やスキルは将来の仕事に適用できない可能性がありますが、能力の横軸は、位置に関係なく、単一の仕事と産業の分野から独立しています仕事と産業はこれらの能力を必要とし、時間や状況によって変化することはありません。現在の専門能力開発は「I字型の才能」だけではなく、競争力を維持したいのであれば、「T字型の才能」に向けて成長する必要があります。自分の専攻で、少なくとも他のページについては少し知っていますが、「T字型の才能」の概念は1980年から存在しています。それは2022年でもまだ適用できますか?フロントエンド専攻の勉強を始めた皆さん、おめでとうございます!あなたは「π型の才能」に向かって成長しているかもしれません。それは、複合、開発、革新、競争の4つの特徴を持つ少なくとも2つの専攻を持つことを指します。21世紀は比較的適用可能です。フロントエンドを学ぶことが「piデザイナー」になるのに役立つかどうかにかかわらず、考えるのに役立つ3つの側面があります。デザインを促進するために、デザイナーはアイデアから実装までを開始します。直線。しばらく作業すると、線を曲げるのが複雑になることがあります。私自身のB2B業界には、促進し協力する多くの利害関係者がいます。時には、彼らの興味、ニーズ、つながりを見つけて、デザインを促進するための最も適切な方法を見つける機会が必要です。情報爆発の時代にさかのぼると、製品の開発とマーケティング5.0の戦略を見ることができます。「人」に焦点を当てたものに焦点を当て、「人」と「人」のつながりを実現することができます。世の中変わったんだよ。デザイナーが特定のネットワークと知識を持ち、さまざまなバックグラウンドを持つ人々とコミュニケーションを取り、自分以外の人々を理解できる場合、他の職業を統合することができます。最後に、優れた設計者は、絶えず変化する世界でより多くの柔軟性と接着性を維持し、より良い設計価値を反映するために専攻間の距離(コスト)を短縮する必要があると思います。。

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