鎮静されたクマが戻ってきた偽のアンチバックスラリーの背後にあるデマ、今回はチャイルドナイフジャグリング

今月初め、ロンという名前の存在しないクマは、ワクチン反対集会に出席しませんでした。フロリダ州ホーソーンでのクマも集会も本物ではなく、地元のワクチン反対活動家であるウェンディ・キャラハンは、集会の許可を申請するために彼女を装った人物が彼女の名前を使用していることを知りませんでした。その人はバージニア州のジャスティン・ベイツという男で、結局のところ、彼は2つの異なる州にある1つではなく2つの小さな町の公園部門をだまそうとしました。Beightsはまた、そこで提案された集会のためにアイダホ州のワクチン反対活動家の名前を使用して許可を提出した。その許可は、集会が「小人投げ」のためのスペースと子供たちがナイフと火をジャグリングすることを学ぶであろうエリアを必要としたと言いました。

先日の朝電話に出たとき、ベイツは恥ずかしそうな何かを鳴らした。

「私たちが反vax運動に対抗する方法は、人々を教育しようとすることです」と彼は宣言しました。「そして、あなたが提供している情報が真実ではないとすでに判断している人々を教育することはできません。これは-」-彼はエネルギッシュなデマを意味しました-「私が持っていたのはただの創造的なアイデアでした。そうしないことを選択しても大丈夫だと人々が信じているという事実のばかげたことを増幅するようなものになりました。ワクチンを使用してください。」

彼は一時停止しました。

「私は続けるつもりだった」と彼はしばらくして付け加えた。「しかし、あなたは私のためにそれを吹き飛ばしました。」

簡単に言えば、これで必要以上に私たちの生活を無駄にすることなく、これが起こったことです。Beightsは、嘲笑によってワクチン反対運動を弱めるという彼の個人的でやや明確に定義されていない使命は、非常に小さな町から2人の女性を見つけることによって最もよく達成されると判断しました。彼は、「ランダムなグーグル」で女性を見つけ、許可を申請しました。不条理な集会の名前。

アイダホ州の人のために、ベイツはスプリングレイクの小さな町でワクチン反対活動家であるイングリカッセルの名前で提出した。彼は何時間も離れたボイジーで許可を申請し、都市公園の職員と電話をかけることを拒否した。ボイジーパークスアンドレックのコミュニケーションマネージャーであるボニーシェルトン氏によると、それは彼らを即座に疑わしくしました。

「彼らはそれがデマであることにすぐに気づきました」とシェルトンは辛抱強く言いました。彼らはすぐに本物のイングリカッセルと呼んだのと、ラリーアプリケーションの基本的な内容が次のようになっていたからです。

(「これが大規模なイベントになるとは思わない」と説明は述べています。「楽しい家族向けゲーム[ローンダーツ、爬虫類ふれあい動物園、小人投げ、そしておそらく花火]と、いくつかの情報ブースがあります。ワクチンの危険性について人々を教育します。また、イベントには専門のジャグラーがいて、子供たちにナイフと火を安全にジャグリングする方法を教えます。」)

カッセルは、ボイジーの役人からかなり早く連絡があり、全体に比較的悩まされていなかったことをメールで私に確認しました。彼女は自分に何が起こったのかについてキャラハンから聞いていました、そして彼女はウェンディの話をはるかに悪いと考えました。「どうやらボイジーのオフィスにいるギャルは、フロリダのホーソーン市よりも少し直感的で常識があります」と彼女は付け加えました。

カッセルはまた、文字通り何世紀にもわたる科学に裏打ちされた、ワクチンは安全で効果的であるという私自身の信念のために、これ以上私と話をしたくないと丁寧に言った。「率直に言って、私は一般的に、ワクチンが病気の予防の手段として安全でも効果的でもないという事実を理解していない人へのインタビューをしません」と彼女は書いています。「そして、義務付けられたワクチン接種と強制されたワクチン接種に関する公民権問題。」

しかし、カッセルは、事件が彼女に悪影響を与えていないことを確認した。「これまでのところ、何も起こっていません」と彼女は陽気に書いた。"笑!"

Justin Beightsはバージニア州シャーロッツビルに住んでおり、そこで結婚し、小さな投資会社を経営しており、数人の子供がいます。あなたは彼がこのたわごとには忙しすぎると思うでしょう。あなたは間違っているでしょう。

シャーロッツビルの何人かの人々が私の最初の話の後にメールを送り、ベイツは地元ではちょっとした荒らしとして知られており、ソーシャルメディアで市の最初の黒人市長であるニクヤウォーカー市長を含む地元の選出された役人を頻繁に罵倒しています。それらの交換はしばしば厳しくなります。今月初め、ウォーカーはベイツに、「できれば私をリンチするのは明らかだ。そうすれば、私はあなたの考えを気にすることはない」と語った。

私たちの会話の中で、ベイツは自分自身を、ワクチン反対の誤った情報とさらなる誤った情報と戦うために何らかの形で独自の立場にあると考えました。

「私の意図は100%前向きです」と彼は私に言った。「道路の左側を運転することを決めることはできません。それが人々の行動です。私はただ、すべての人を右側通行に保つために自分の役割を果たそうとしています。 。」

Beightsはまた、特にアイダホの集会が偽物として非常に簡単に見つけられることを知っていたと述べ、「それは私の最高の仕事ではなかった」と述べ、おそらく彼は彼の探求に実在の人々を巻き込む必要はなかったと認めた。

「振り返ってみると、ウェンディを巻き込むことなくこれを行うことができた」と彼は言った。「振り返ってみると、彼女を巻き込まずにこれを行うことができた方法がありました。」(私はベイツにも別の人がいたことを思い出しました。イングリも同意しました。)

私はベイツに、彼はすでに深く疑わしい世界観を持つ人々を選んだと言いました。そして、かなり直接的な方法で、目に見えない力が彼らに対して働いているという彼らの感覚を確認するのを助けました。

「私はすでに馬鹿に首を突っ込んでいる人々の心を変えようとはしていません」と彼は答えました。「私は彼らの新しい人々を募集する能力を弱体化させようとしています。」

偽のクマや架空の​​火をジャグリングする子供、または「小人投げ」への大げさで有能な言及がどのようにそれを行うのかは不明であり、ベイツは、小児科医、看護師、公衆衛生擁護者、両親など、多くの人々が私の主張に完全に反応しませんでした、教育者、科学者、ミームメーカーは、誤ったワクチン反対の考えの広がりを弱めるために一生懸命働いています。

「あなたが力を合わせてこの仕事をしている人はたくさんいます」と私は彼に言いました。

「しかし、それは面白くないでしょう」と彼は答えました。「私たちがしていることは機能していません。私がしたことはそれを行うための最良の方法ではなかった、と私は同意するが、それは彼らの鎧を削り取る創造的な方法だった。」

私はベイツに、他の偽の物語を作ろうと計画しているかどうか尋ねました。

「今のところ計画はありません」と彼は答えた。「私はアンチバックスグループと戦いたいです。それを行うための新しい創造的な方法を考え出す必要があります。」

「神は私たちを助けてください」と私はつぶやいた。

「私はこの時点で計画のない男です」とベイツは私を安心させました、しかしそれはどういうわけか私をそれほど気分を良くしませんでした。

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「自分のテクノロジーをすべて忘れるのに数年かかりました。それが私が良いチームを率いるようになった理由です。」この文章は15年前にIBMの幹部から言われました。当時、私はいつもそうではないと感じていました。チームの全員を説得する能力が必要ですか?私自身も就職・仕事学科を卒業したデザイナーで、社会を離れる前からUIUXデザイナーとして働き始めました。10年近く働いた後、徐々に就職や就職の経歴を忘れてしまいました。部門を超えたコミュニケーションがどんどん進んでいます。順調に進んでいます。15年前に先輩が教えてくれたことを理解しています。次の質問を考えれば、おそらく共鳴すると思います。実際には、デザイナーの立場はさまざまです。企業が異なれば、市場も異なります。多くの企業は、フロントエンドの技術的能力をボーナスポイントの条件と見なす可能性があり、出力の価値を迅速に実現する必要があります。これらの追加のポイントをすでに知っている場合は、ポジションを選択する機会が増えたことを祝福します。このフィールドに入るのをためらっている場合は、フロントエンドを勉強する必要がありますか?または、エンジニアとのコミュニケーションで障害に遭遇した場合は、この記事を通じてそれについて学びたいと思うかもしれません。現実には、誰もが時間に限りがあります。フロントエンドの学習にリソースを投資すると、分析、設計、テストを試す機会は言うまでもなく、設計の分野での時間は比較的少なくなります。専門分野の場合、フロントエンドの条件は、体系的に考えてプロセスを実装するのに役立ちますが、実際には「問題を解決」できない場合があります。少し前にWangYanboの記事で「インタビューポートフォリオでUXの考え方を示す方法」を説明したデザイナーの価値。使用理論の観点から、ソフトウェア会社は次の目的でデザイナーを雇うことを望んでいます。 「製品」の場合「サービスを計画するとき」-「ユーザーが使いやすく、理解しやすいサービスを手に入れたい」-「価値を創造し、ビジネスモデルの成功を支援」できるようにするもちろん、この説明は当てはまりません。すべてのビジネス。2021年にUXTWが実施した統計調査によると、企業の3分の1近くがまだUXを理解している段階にあります。専攻を理解している指導教員に会えれば、設計プロセスは比較的スムーズになります。専門外のスーパーバイザーに出会ったら、おめでとうございます。上向きのコミュニケーションを学ぶ機会が増えます。プロのデザイナーの仕事の一部は、社内の人員やマネージャーのトレーニングから生まれ、将来のコミュニケーションがスムーズになります。会社がこのポジションを採用した理由を別の観点から考える方法を知っていれば、デザインへの道を進む方法をよりよく知ることができます。すべてのデザイナーは、「ゲーム」全体を理解している場合にのみ、自分の価値を強調する機会があると思います。存在するものには理由があるはずです。現状では、個人的な興味(やりたいこと)を脇に置いて、組織内でデザイナーを配置する上司の役割を理解してください。組織はドラゴンボートを漕ぐようなものですが、目標は前進することです。、優れた能力や別の専門家を雇うと、ボートのバランスが不均一になり、上司はバランスに多大な労力を費やします。フロントエンドテクノロジーを学ぶことで、チームメンバーはあなたに依存するようになりますか?このレベルから考えることに加えて、インタビューを通してそれについて学ぶこともできます。実際、組織には善悪はありません。チームはそれぞれの立場に立って、お互いに最も合理的な専門的価値を提供します。会社における私自身の価値は、ユーザーと協力して最も合理的な価値を見つけることです。客観的な視点。問題点を特定し、解決可能な解決策と実践を提供します。これまで、私は促進する方法としてフロントエンドテクノロジーを使用していません。デザイン思考を使って価値を創造する企業は、今でもUIUXデザイナーを「美容編集者」として扱っています。デザイナーと美的編集者の違いは、問題を解決する能力にあり、美容はその一部にすぎません。問題を解決する方法、私の最大の影響力とは、デザインについて考える能力です。デザイン思考には、論理的思考、批判的思考、その他の合理的な左脳思考、および右脳の想像力と組み合わせる能力が含まれます。これは、共感、調整、全体性、デザイン、ストーリーテリングに基づいており、デザイナーは各リンクを明確にし、あいまいな状態で新しい視点を作成する可能性を示します。デザイン思考を通じて提供できる価値は、「調査」、「分析統合」、「コンセプト形成」、「プロトタイピング」のいずれの段階であっても、継続的に派生する多くの新しい方法やテクノロジーがあります。 10年前はイラストレーターをプロトタイプのツールとして使っています。5年前にSketchが登場した後、学ぶためにMacを購入しなければなりませんでした。過去3年間、Figmaに焦点を当てており、部門間のコミュニケーションのコストを削減するのに役立っています。 。限られた時間の中で、デザイナーは最も重要なデザイン思考を通して自分の価値と発展を理解する必要があります!2.ポイント、ライン、サーフェスでキャリアを見るデザインのバックグラウンドがある場合は、バウハウスデザインスクールが教えているポイント、ライン、サーフェスに精通している必要があります。ポイント、ライン、サーフェスは、日常生活と私たちの生活を構成します。ドット、ライン、サーフェスの概念は、デザイナーがレイアウト、効果、革新的な要素を使用するのに役立ちます。ここでは、ドット、ライン、サーフェスの概念を使用してキャリア開発を選択する方法を紹介します。ディアンディアンは地面にある石のようなもので、私たちの視点から見ると目立たないです。今日の小さなアリなら、石は小さな丘のようなものです。ポイントは、人々に「気持ち」を表現することです。さまざまな立場や視点が気持ちに影響を与えます。「デザイナー」の役割と同様に、会社の規模、開発段階、市場はすべて、デザイナーの配置に影響を与えます。線は他の位置(ドット)との連携のようなものです。ドット間の距離は、デザインのプッシュがスムーズかどうか、さらに重要なことに、ドット間に接続があるかどうかに影響します。大企業への参入を期待する場合、デザインは個人の能力に依存するだけでなく、プロジェクトは通常、「システム」、「プロセス」、「組織」と相互作用します。小規模企業への参入を期待する場合は、それからそれはしばしば単なるネジではなく、解決するためにさまざまな問題に対処する準備ができている、3つのヘッドと6つのアームの能力を必要とします。デザイナーのスキルを包括的に見ると、情報アーキテクチャ、ユーザーリサーチ、ターゲット分析、インターフェイスデザイン、アイコンの構成などはすべて異なるポイントです。より包括的に成​​長したい場合は、フロントエンドのテクニカルポイント、私がつながり、成長するのを手伝ってくれませんか?ここでは、考えるのに役立つ3つのポイントを要約します。スキルツリーをより広く、より遠くから見て、フロントエンドを学習する未来はありますか?あなたが選んだ業界はあなたの発展に影響を与えます、あなたはどのトラックでレースをしていますか?あなたの能力はどのように上昇しますか?基本的な判断方法があります。ここを参照してください。以前の記事を読んだ場合は、点、線、表面、およびSimon Sinekのゴールデンサークル理論に焦点を当て、「表面から設計する理由(WHY)」を明確に理解できるはずです。 "、「ライン」からデザインを行う方法(HOW)と、目標を達成するために「ポイント」から何をするか(WHAT)を明確に理解します。デザイナーに興味がある場合は、私の記事「デザイン」も参照してください。このように」。あなたが解決するのは、問題は何ですか?3.「次の10億の仕事は、「T字型の才能」の5つの主要な能力を蒸発させ、H字型の才能の世界誌の記事であなたが排除されるのを防ぎます。単一の分野の専門知識とスキルは絶えず更新され、過去に学んだ知識やスキルは将来の仕事に適用できない可能性がありますが、能力の横軸は、位置に関係なく、単一の仕事と産業の分野から独立しています仕事と産業はこれらの能力を必要とし、時間や状況によって変化することはありません。現在の専門能力開発は「I字型の才能」だけではなく、競争力を維持したいのであれば、「T字型の才能」に向けて成長する必要があります。自分の専攻で、少なくとも他のページについては少し知っていますが、「T字型の才能」の概念は1980年から存在しています。それは2022年でもまだ適用できますか?フロントエンド専攻の勉強を始めた皆さん、おめでとうございます!あなたは「π型の才能」に向かって成長しているかもしれません。それは、複合、開発、革新、競争の4つの特徴を持つ少なくとも2つの専攻を持つことを指します。21世紀は比較的適用可能です。フロントエンドを学ぶことが「piデザイナー」になるのに役立つかどうかにかかわらず、考えるのに役立つ3つの側面があります。デザインを促進するために、デザイナーはアイデアから実装までを開始します。直線。しばらく作業すると、線を曲げるのが複雑になることがあります。私自身のB2B業界には、促進し協力する多くの利害関係者がいます。時には、彼らの興味、ニーズ、つながりを見つけて、デザインを促進するための最も適切な方法を見つける機会が必要です。情報爆発の時代にさかのぼると、製品の開発とマーケティング5.0の戦略を見ることができます。「人」に焦点を当てたものに焦点を当て、「人」と「人」のつながりを実現することができます。世の中変わったんだよ。デザイナーが特定のネットワークと知識を持ち、さまざまなバックグラウンドを持つ人々とコミュニケーションを取り、自分以外の人々を理解できる場合、他の職業を統合することができます。最後に、優れた設計者は、絶えず変化する世界でより多くの柔軟性と接着性を維持し、より良い設計価値を反映するために専攻間の距離(コスト)を短縮する必要があると思います。。

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