高校のドレスコードが娘に教えるもの

「まっすぐに立ちなさい」私は娘に1時間で10回言います。彼女が目を転がすと気づきます。彼女が再び真っ直ぐ前を見つめるまでに、私は彼女の正確な14歳での彼女の行動に完全に反映しているのを見ました。そして、娘が私が彼女の年齢でしたのと同じ理由でしゃがんでいることに気づきます。彼女は、新しく発達した体、主に乳房をどのように交渉するかについて確信がありません。私が怠惰なスタンスと間違えたのは、本当に不安の斜面であり、女性らしさの特徴を隠したいという願望でした。この瞬間は学習曲線の一部です。

ウィスコンシン州アップルトンでは、5月初旬、マリアチャベスという10代の若者がクロップトップとハイウエストパンツを着て学校に通いました。ミッドリフのスライバーが見られ、それが見られました。彼女は先生から声をかけられ、仲間の前でブラジャーを着ているようだと言われました。

マリアは看護師のオフィスに案内され、そこで看護師は学校のハンドブックを手に取り、この一節を声に出して読んだ。

マリアは明らかにドレスポリシーを理解していないと言われました。屈辱を与えられて、彼女はスクールカウンセラーとの約束を求めました。そして、それは彼女にそれを払いのけるように促しました。それでも、マリアの自信は一撃で恥ずかしい思いをした。彼女はその夜、母親のセレナに打ち明けた。

家族の行事や季節の移り変わりに備えて息子と娘を買い物に連れて行くと、服を選ぶときのアプローチの違いがわかります。私の息子は、ボタンダウンのポロシャツ、素敵なカーキ色のパンツを無計画につかみます。彼はピンクと白のチェックのオプションについて声を出して疑問に思い、ネクタイに関する私のアドバイスを求めます。その後、彼はいくつかのショートパンツとシャツを試着することにしました。彼は「マッスルシャツ」というタンクトップを一握りで手に取っています。なぜなら、それらは販売されていて、彼はそれらを愛しているからです。彼はショーツをラックから引き出し、試着室にぶつかった。私は彼に私の鍵を渡して、私が電話したときに私たちのために戻ってくるように彼に言うことになります。彼は通常、妹が試着室に着く前に、すべての服を試着し終えています。

一方、私の娘は、ジュニアラックにぶら下がっている多数の春と夏のドレスのストラップ幅を測定します。ストラップが薄すぎるか、肩や背中が露出しすぎています。彼女は自分が学校にふさわしいとは見なされないことを知っています。彼女は肩をすくめるかショールを選ぶことができますが、私たちはアリゾナに住んでいます。学校が夏に向けて出発する前は、通常、90年代または100年代後半です。彼女は面倒を望んでいません。代わりに、彼女はそれが彼女の最初の選択にほど遠いにもかかわらず、キャップスリーブ付きのドレスを選びます。私の娘がショーツを見ているとき、私は彼女が注意を向けているのを見て、腕が彼女の側に押し付けられています。彼女は中指を太ももに掘り、学校の女の子が「許容できるショーツの長さ」をマークします。ショーツのペアがその長さをはるかに下回った後のペア。彼女はあきらめてクロップドパンツを選びましたが、もう一度、パンツは彼女の最初の選択肢ではありません。

マリアの母親のセレナは、娘がドレスコードの事件を思い出すのを聞いていました。娘がとても恥ずかしくて帰宅したという事実に、彼女は深く不安を感じました。彼女は、娘が今日の基準で魅力的であると見なされていることを知っていました。彼女は娘が美しいのと同じくらい頭がいいと思っています。彼らは学校の服装規定について話し合った。マリアは、彼女の学校の多くの男の子は筋肉のシャツを着ており、胸、脇の下、ミッドリフが見えていても、違反で呼び出されることはないと述べました。

母と娘は女性の体の性化について話し合った。彼らはオンラインで調査を行ったところ、米国全土で、ドレスコードに存在する性別の偏見に反対する学生が増えていることがわかりました。マリアは、男性教師が学校の適切さについて彼女の服装をチェックしているという可能性のある装いの下で彼女を見渡すことができたことを知って、彼女が経験した不気味さについて話しました。彼女は心配していました:それは毎日ますます高温多湿になり、彼女の学校にはエアコンがありませんでした。彼女は今年も熱発疹に対処する必要がありますか?どうして彼女は裁かれているように感じずにショートパンツを着ることができたのでしょうか?

会話の終わりまでに、マリアはドレスコードに抗議して学校にチラシを掲示することにしました。彼女は行動するという彼女の決定に興奮し、民主主義の伝統に参加することを誇りに思いました。ドレスコード違反を受けてから3週間後、彼女は準備ができていました。彼女は勉強会の間にトイレに行くことを許されるように頼み、学校の壁に約25枚のチラシをテープで貼りました。チラシには次のように書かれています。「暖かい天候のときに女の子がショートパンツを着用することを禁止しないでください。男の子と男性の教師に、女性の体の部分を過度に性的にしないように教えてください。」

試着室では、娘との緊張感に圧倒されます。母親はしばしば私たちの文化の慣習をうまく吸収しすぎています。男性がチャンスを得る前に、私たちは娘たちを恥じる準備ができています。

「それは短すぎます。」

「あなたのおっぱいは巨大に見えます。」

「それらはきつすぎる。」

「まさか、あなたはそのような格好をした世界に行くつもりはありません。」

私は自分を捕まえ、言い訳をし、娘の最初の選択を取り戻します。彼女は素敵で、快適で、自信を持っているように見えます。私は彼女がそれらを買うことを主張します。

マリアは事務所に呼ばれ、チラシを説明するように言われました。彼女が言論と表現の自由を実践していると述べたとき、彼女は警備員と副校長に笑われた。彼女が話そうとするたびに、彼女は邪魔された。彼女はまた、彼女の行動はビデオで行われ、300ドルの罰金とともに2時間のコミュニティサービスを受けると言われました。

セレナはすすり泣きの娘から電話を受け、何が起こったのかを理解した後、教頭との約束をしました。そうしている間、セレナはまた、彼女がマリアに代わって地元紙に連絡したことを管理アシスタントに知らせました。彼女はまた、娘が軽蔑されたという事実だけでなく、娘の論理的根拠を単に聞くことをいとわないという事実にも憤慨した。

会議では、セレナは秘書やレジストラから挨拶を受けませんでした。代わりに、ラテン系グループのスタッフスーパーバイザーが彼女に挨拶し、簡単な会話をする部屋に彼女を案内しました。セレナはこれをまさにそれが何であるかについて見ました—彼女は第一世代のメキシコ系アメリカ人です。監督者はとても親切でしたが、他の政権のメンバーと会う前に彼女がセレナと会った理由は特定できませんでした。セレナの文化的背景についての微妙なコメントでしたか?それは恐らく脅迫の方法として意図されたのでしょうか?監督者が次の会議にとどまらなかったという事実を他に説明できるでしょうか。

セレナは、その後の会議で学校の服装規定に性別の偏見を持ち出したとき、男性の教頭は肉体的および精神的に撤退したようだと私に言った。「もし彼がそうすることができたなら、彼は目を転がしていたでしょう」とセレナは言いました。彼はドレスコードの問題を解決し、マリアが教室からの免除を求められたときに彼女が何をしていたかについて嘘をついたとして、マリアの犯罪を引用しました。彼女はまた学校の財産を悪用したと彼は言った。罰金はありませんでした。彼女の母親の前で、マリアは甘く話され、邪魔されませんでした。彼女の罰は格下げされました。彼女は、学校の所有物に関する規則に違反し、教室を誤った敷地に置いたために、キャンパスで25分間のコミュニティサービスを受けました。民主的プロセスへの彼女の短い進出は閉鎖されました。罰を恐れて、彼女はドレスコードについて二度と話しませんでした。

最終試験の1週間前に、試験日にドレスアップすることを生徒に提案します。私は最近聞いたラジオセグメントについて話します。そこでは、成功のための着付けと成功した結果との関係が相関しており、ほぼ証明されています。

一人の生徒が手を挙げます。「私は本当に素敵なサンドレスを着たいので、学校にふさわしい服を着る必要がありますか?」

多くの学生は、彼女が無意味または愚かな質問をしたかのようにうめきます。

彼女はいますか?

Jess Burnquistは、アリゾナ州テンペで育ちました。彼女はアリゾナ州立大学でクリエイティブライティングの修士号を取得しています。彼女の作品は、エドウィーク、ワシントンポスト、Time.com、NPR.org、およびさまざまなオンライン文芸雑誌に掲載されています。ジェスは現在、アリゾナ州サンタンバレーで高校を教えており、シルバンシルバーアップル賞を受賞しています。彼女は夫、息子、娘と一緒にフェニックス大都市圏に住んでいます。www.jessburnquist.comで彼女の著作と彼女の教育ブログを見つけてください

タラ・ジェイコビーによるイラスト

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「自分のテクノロジーをすべて忘れるのに数年かかりました。それが私が良いチームを率いるようになった理由です。」この文章は15年前にIBMの幹部から言われました。当時、私はいつもそうではないと感じていました。チームの全員を説得する能力が必要ですか?私自身も就職・仕事学科を卒業したデザイナーで、社会を離れる前からUIUXデザイナーとして働き始めました。10年近く働いた後、徐々に就職や就職の経歴を忘れてしまいました。部門を超えたコミュニケーションがどんどん進んでいます。順調に進んでいます。15年前に先輩が教えてくれたことを理解しています。次の質問を考えれば、おそらく共鳴すると思います。実際には、デザイナーの立場はさまざまです。企業が異なれば、市場も異なります。多くの企業は、フロントエンドの技術的能力をボーナスポイントの条件と見なす可能性があり、出力の価値を迅速に実現する必要があります。これらの追加のポイントをすでに知っている場合は、ポジションを選択する機会が増えたことを祝福します。このフィールドに入るのをためらっている場合は、フロントエンドを勉強する必要がありますか?または、エンジニアとのコミュニケーションで障害に遭遇した場合は、この記事を通じてそれについて学びたいと思うかもしれません。現実には、誰もが時間に限りがあります。フロントエンドの学習にリソースを投資すると、分析、設計、テストを試す機会は言うまでもなく、設計の分野での時間は比較的少なくなります。専門分野の場合、フロントエンドの条件は、体系的に考えてプロセスを実装するのに役立ちますが、実際には「問題を解決」できない場合があります。少し前にWangYanboの記事で「インタビューポートフォリオでUXの考え方を示す方法」を説明したデザイナーの価値。使用理論の観点から、ソフトウェア会社は次の目的でデザイナーを雇うことを望んでいます。 「製品」の場合「サービスを計画するとき」-「ユーザーが使いやすく、理解しやすいサービスを手に入れたい」-「価値を創造し、ビジネスモデルの成功を支援」できるようにするもちろん、この説明は当てはまりません。すべてのビジネス。2021年にUXTWが実施した統計調査によると、企業の3分の1近くがまだUXを理解している段階にあります。専攻を理解している指導教員に会えれば、設計プロセスは比較的スムーズになります。専門外のスーパーバイザーに出会ったら、おめでとうございます。上向きのコミュニケーションを学ぶ機会が増えます。プロのデザイナーの仕事の一部は、社内の人員やマネージャーのトレーニングから生まれ、将来のコミュニケーションがスムーズになります。会社がこのポジションを採用した理由を別の観点から考える方法を知っていれば、デザインへの道を進む方法をよりよく知ることができます。すべてのデザイナーは、「ゲーム」全体を理解している場合にのみ、自分の価値を強調する機会があると思います。存在するものには理由があるはずです。現状では、個人的な興味(やりたいこと)を脇に置いて、組織内でデザイナーを配置する上司の役割を理解してください。組織はドラゴンボートを漕ぐようなものですが、目標は前進することです。、優れた能力や別の専門家を雇うと、ボートのバランスが不均一になり、上司はバランスに多大な労力を費やします。フロントエンドテクノロジーを学ぶことで、チームメンバーはあなたに依存するようになりますか?このレベルから考えることに加えて、インタビューを通してそれについて学ぶこともできます。実際、組織には善悪はありません。チームはそれぞれの立場に立って、お互いに最も合理的な専門的価値を提供します。会社における私自身の価値は、ユーザーと協力して最も合理的な価値を見つけることです。客観的な視点。問題点を特定し、解決可能な解決策と実践を提供します。これまで、私は促進する方法としてフロントエンドテクノロジーを使用していません。デザイン思考を使って価値を創造する企業は、今でもUIUXデザイナーを「美容編集者」として扱っています。デザイナーと美的編集者の違いは、問題を解決する能力にあり、美容はその一部にすぎません。問題を解決する方法、私の最大の影響力とは、デザインについて考える能力です。デザイン思考には、論理的思考、批判的思考、その他の合理的な左脳思考、および右脳の想像力と組み合わせる能力が含まれます。これは、共感、調整、全体性、デザイン、ストーリーテリングに基づいており、デザイナーは各リンクを明確にし、あいまいな状態で新しい視点を作成する可能性を示します。デザイン思考を通じて提供できる価値は、「調査」、「分析統合」、「コンセプト形成」、「プロトタイピング」のいずれの段階であっても、継続的に派生する多くの新しい方法やテクノロジーがあります。 10年前はイラストレーターをプロトタイプのツールとして使っています。5年前にSketchが登場した後、学ぶためにMacを購入しなければなりませんでした。過去3年間、Figmaに焦点を当てており、部門間のコミュニケーションのコストを削減するのに役立っています。 。限られた時間の中で、デザイナーは最も重要なデザイン思考を通して自分の価値と発展を理解する必要があります!2.ポイント、ライン、サーフェスでキャリアを見るデザインのバックグラウンドがある場合は、バウハウスデザインスクールが教えているポイント、ライン、サーフェスに精通している必要があります。ポイント、ライン、サーフェスは、日常生活と私たちの生活を構成します。ドット、ライン、サーフェスの概念は、デザイナーがレイアウト、効果、革新的な要素を使用するのに役立ちます。ここでは、ドット、ライン、サーフェスの概念を使用してキャリア開発を選択する方法を紹介します。ディアンディアンは地面にある石のようなもので、私たちの視点から見ると目立たないです。今日の小さなアリなら、石は小さな丘のようなものです。ポイントは、人々に「気持ち」を表現することです。さまざまな立場や視点が気持ちに影響を与えます。「デザイナー」の役割と同様に、会社の規模、開発段階、市場はすべて、デザイナーの配置に影響を与えます。線は他の位置(ドット)との連携のようなものです。ドット間の距離は、デザインのプッシュがスムーズかどうか、さらに重要なことに、ドット間に接続があるかどうかに影響します。大企業への参入を期待する場合、デザインは個人の能力に依存するだけでなく、プロジェクトは通常、「システム」、「プロセス」、「組織」と相互作用します。小規模企業への参入を期待する場合は、それからそれはしばしば単なるネジではなく、解決するためにさまざまな問題に対処する準備ができている、3つのヘッドと6つのアームの能力を必要とします。デザイナーのスキルを包括的に見ると、情報アーキテクチャ、ユーザーリサーチ、ターゲット分析、インターフェイスデザイン、アイコンの構成などはすべて異なるポイントです。より包括的に成​​長したい場合は、フロントエンドのテクニカルポイント、私がつながり、成長するのを手伝ってくれませんか?ここでは、考えるのに役立つ3つのポイントを要約します。スキルツリーをより広く、より遠くから見て、フロントエンドを学習する未来はありますか?あなたが選んだ業界はあなたの発展に影響を与えます、あなたはどのトラックでレースをしていますか?あなたの能力はどのように上昇しますか?基本的な判断方法があります。ここを参照してください。以前の記事を読んだ場合は、点、線、表面、およびSimon Sinekのゴールデンサークル理論に焦点を当て、「表面から設計する理由(WHY)」を明確に理解できるはずです。 "、「ライン」からデザインを行う方法(HOW)と、目標を達成するために「ポイント」から何をするか(WHAT)を明確に理解します。デザイナーに興味がある場合は、私の記事「デザイン」も参照してください。このように」。あなたが解決するのは、問題は何ですか?3.「次の10億の仕事は、「T字型の才能」の5つの主要な能力を蒸発させ、H字型の才能の世界誌の記事であなたが排除されるのを防ぎます。単一の分野の専門知識とスキルは絶えず更新され、過去に学んだ知識やスキルは将来の仕事に適用できない可能性がありますが、能力の横軸は、位置に関係なく、単一の仕事と産業の分野から独立しています仕事と産業はこれらの能力を必要とし、時間や状況によって変化することはありません。現在の専門能力開発は「I字型の才能」だけではなく、競争力を維持したいのであれば、「T字型の才能」に向けて成長する必要があります。自分の専攻で、少なくとも他のページについては少し知っていますが、「T字型の才能」の概念は1980年から存在しています。それは2022年でもまだ適用できますか?フロントエンド専攻の勉強を始めた皆さん、おめでとうございます!あなたは「π型の才能」に向かって成長しているかもしれません。それは、複合、開発、革新、競争の4つの特徴を持つ少なくとも2つの専攻を持つことを指します。21世紀は比較的適用可能です。フロントエンドを学ぶことが「piデザイナー」になるのに役立つかどうかにかかわらず、考えるのに役立つ3つの側面があります。デザインを促進するために、デザイナーはアイデアから実装までを開始します。直線。しばらく作業すると、線を曲げるのが複雑になることがあります。私自身のB2B業界には、促進し協力する多くの利害関係者がいます。時には、彼らの興味、ニーズ、つながりを見つけて、デザインを促進するための最も適切な方法を見つける機会が必要です。情報爆発の時代にさかのぼると、製品の開発とマーケティング5.0の戦略を見ることができます。「人」に焦点を当てたものに焦点を当て、「人」と「人」のつながりを実現することができます。世の中変わったんだよ。デザイナーが特定のネットワークと知識を持ち、さまざまなバックグラウンドを持つ人々とコミュニケーションを取り、自分以外の人々を理解できる場合、他の職業を統合することができます。最後に、優れた設計者は、絶えず変化する世界でより多くの柔軟性と接着性を維持し、より良い設計価値を反映するために専攻間の距離(コスト)を短縮する必要があると思います。。

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