このロシアの会社はマッハ5.83で弾丸を発射できる狙撃ライフルを計画しています

ロバエフアームズ「トワイライト」ライフル

ロシアの会社は、現在の狙撃兵の弾丸のほぼ2倍の速さで移動する強力な弾丸を設計できると主張して、超音速兵器の時流に乗っています。同社のLobaevArmsは、もちろん政府からのわずかな資金で、1年以内に武器を配備できると信じています。

記事ロシアの国営ニュースサイトRIAのニュースで、Lobaev腕は、それが毎秒2000メートルでは旅行に設計された弾丸を開発することができると主張しています。これは、毎秒6,561フィート、つまりマッハ5.83に相当します。カートリッジは火薬を使用せず、代わりに「特別な組成の化学物質を爆発させる」-それが何であれ。

超高速狙撃弾は、狙撃兵の射程を伸ばすだけでなく、弾丸の移動時間を短縮し、重力の厄介な影響を打ち消すのに役立ちます。

Saboteurは完全にライフルを抑制しました。

ほとんどの弾丸は、毎秒1,000フィートから毎秒3,000フィートの間の速度で移動します。狙撃ライフルの中で、速度は風と重力の影響を克服するのに役立つため、高く評価されています。すべての弾丸は風によってかなりの程度まで標的から吹き飛ばされる可能性があり、射手は彼または彼女の目的を補う必要があります。強力なライフルの弾丸が何マイルも移動する直線で発射しましたが、重力のしつこい効果により、銃身を離れた瞬間に弾丸の速度が低下し始めます。最終的には完全に停止します。

弾丸が徐々に減速すると、「ドロップ」と呼ばれる予測可能な速度で垂直に落下し始めます。これは、射手が補うことができます。

オーストリアのホッホフィルツェントレーニングエリアにある特別トレーニングセンターのハイアングル/アーバンコースのベルギー軍狙撃チーム。

極端な例—しかし狙撃兵が直面する課題を説明するのに役立つもの—は、2017年にイラクのISISターゲットに対して2人のカナダの狙撃兵が撮影した世界記録 です。高層ビルに配置された狙撃兵は、3,773ヤードで撃った。2.2マイルでは、狙撃兵は重力、弾丸の速度、風速とターゲットへの方向、気圧、温度と湿度、さらには地球のスピンの影響を考慮する必要があります。弾丸は目標に到達するのに7.3秒かかり、6,705インチの高度を失うと計算されました。これは、カナダ人が高層ビルにいた理由を説明しています。

他の弾丸と比較した極超音速弾丸の利点は何ですか?重力と風の影響を抑えて比較的まっすぐな道を進む「フラット」な弾丸が明らかに望ましい。弾丸の落下は簡単に計算できますが、風はかなりトリッキーで、距離が長くなるほど説明が難しくなります。極超音速ラウンドは非常にフラットに発射されますが、最終的には重力や環境条件の影響を受けます。極超音速ラウンドもより速く移動し、ターゲットが誤って弾丸の進路から外れる時間を減らします。

LobaevArmsに入ります。ロシアのカルーガ地域に設立され、同社は怖い響きでボルトアクション狙撃ライフルを製造して名前のようなトワイライト」、「スターリングラード」、「Harasser」、および「逃走迷路」。同社のウェブサイトによると、アラブ首長国連邦、ロシアの連邦保護局(モスクワの米国シークレットサービスに相当)、および連邦刑務所にライフルを供給しているという。ウラド兄弟とニックロバエフ兄弟によって設立された同社は、ライフルの正確さに誇りを持っています。

極超音速の弾丸は、ロシアの狙撃兵が自動的に西洋の狙撃兵の射程を超えることを意味するものではありません。極超音速ラウンドの主な利点である重力と風に逆らう能力、これまでの距離でのみ有効です。その後、それは他のラウンドと同じように機能し、射手はターゲットを攻撃するために正確な調整を行う必要があります。

オーストリア、ホッホフィルツェントレーニングエリアでの国際特別トレーニングセンターハイアングル/アーバンコース中のノルウェー陸軍テレマーク大隊狙撃チーム

極超音速の弾丸は実現可能ですか?実際、そうです。1930年代に、米国政府は非常に高速の弾丸を実験しました。当時米国政府の小型武器の研究および生産施設であったスプリングフィールドアーモリーは、毎秒8,500〜9,000フィートの実験速度達しました。これは、ロバエフが目指しているものよりもかなり高速です。

高速兵器は頻繁なメンテナンスと修理の対象となります。非常に高速で弾丸を銃身から押し出すために必要な途方もない圧力により、銃の部品が急速に摩耗します。民間の標的射手は、予算と高速弾薬を撃ちたいという願望のバランスをとらなければなりません。

より適切な比較は、電磁レールガンである可能性があります。レールガンは、最大マッハ6の速度で発射体を投げ、最近まで、わずか数十回の発射後にバレルの交換が必要でした。

超高速スナイパーライフルの軍事用途はありますか?特定の範囲にレーザーのように発射する武器のアプリケーションは常にありますが、使用は非常に制限されます。武器と弾薬のコストは、従来の狙撃ライフルよりもかなり高くなります。超高速スナイパーライフルは頻繁で高価な銃身の交換を必要とし、その問題を最もエリートな軍隊だけに限定します。

費用便益分析に応じて、超高速兵器を発行した軍隊の数はゼロに達する可能性があります。

銃のブログ経由

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「自分のテクノロジーをすべて忘れるのに数年かかりました。それが私が良いチームを率いるようになった理由です。」この文章は15年前にIBMの幹部から言われました。当時、私はいつもそうではないと感じていました。チームの全員を説得する能力が必要ですか?私自身も就職・仕事学科を卒業したデザイナーで、社会を離れる前からUIUXデザイナーとして働き始めました。10年近く働いた後、徐々に就職や就職の経歴を忘れてしまいました。部門を超えたコミュニケーションがどんどん進んでいます。順調に進んでいます。15年前に先輩が教えてくれたことを理解しています。次の質問を考えれば、おそらく共鳴すると思います。実際には、デザイナーの立場はさまざまです。企業が異なれば、市場も異なります。多くの企業は、フロントエンドの技術的能力をボーナスポイントの条件と見なす可能性があり、出力の価値を迅速に実現する必要があります。これらの追加のポイントをすでに知っている場合は、ポジションを選択する機会が増えたことを祝福します。このフィールドに入るのをためらっている場合は、フロントエンドを勉強する必要がありますか?または、エンジニアとのコミュニケーションで障害に遭遇した場合は、この記事を通じてそれについて学びたいと思うかもしれません。現実には、誰もが時間に限りがあります。フロントエンドの学習にリソースを投資すると、分析、設計、テストを試す機会は言うまでもなく、設計の分野での時間は比較的少なくなります。専門分野の場合、フロントエンドの条件は、体系的に考えてプロセスを実装するのに役立ちますが、実際には「問題を解決」できない場合があります。少し前にWangYanboの記事で「インタビューポートフォリオでUXの考え方を示す方法」を説明したデザイナーの価値。使用理論の観点から、ソフトウェア会社は次の目的でデザイナーを雇うことを望んでいます。 「製品」の場合「サービスを計画するとき」-「ユーザーが使いやすく、理解しやすいサービスを手に入れたい」-「価値を創造し、ビジネスモデルの成功を支援」できるようにするもちろん、この説明は当てはまりません。すべてのビジネス。2021年にUXTWが実施した統計調査によると、企業の3分の1近くがまだUXを理解している段階にあります。専攻を理解している指導教員に会えれば、設計プロセスは比較的スムーズになります。専門外のスーパーバイザーに出会ったら、おめでとうございます。上向きのコミュニケーションを学ぶ機会が増えます。プロのデザイナーの仕事の一部は、社内の人員やマネージャーのトレーニングから生まれ、将来のコミュニケーションがスムーズになります。会社がこのポジションを採用した理由を別の観点から考える方法を知っていれば、デザインへの道を進む方法をよりよく知ることができます。すべてのデザイナーは、「ゲーム」全体を理解している場合にのみ、自分の価値を強調する機会があると思います。存在するものには理由があるはずです。現状では、個人的な興味(やりたいこと)を脇に置いて、組織内でデザイナーを配置する上司の役割を理解してください。組織はドラゴンボートを漕ぐようなものですが、目標は前進することです。、優れた能力や別の専門家を雇うと、ボートのバランスが不均一になり、上司はバランスに多大な労力を費やします。フロントエンドテクノロジーを学ぶことで、チームメンバーはあなたに依存するようになりますか?このレベルから考えることに加えて、インタビューを通してそれについて学ぶこともできます。実際、組織には善悪はありません。チームはそれぞれの立場に立って、お互いに最も合理的な専門的価値を提供します。会社における私自身の価値は、ユーザーと協力して最も合理的な価値を見つけることです。客観的な視点。問題点を特定し、解決可能な解決策と実践を提供します。これまで、私は促進する方法としてフロントエンドテクノロジーを使用していません。デザイン思考を使って価値を創造する企業は、今でもUIUXデザイナーを「美容編集者」として扱っています。デザイナーと美的編集者の違いは、問題を解決する能力にあり、美容はその一部にすぎません。問題を解決する方法、私の最大の影響力とは、デザインについて考える能力です。デザイン思考には、論理的思考、批判的思考、その他の合理的な左脳思考、および右脳の想像力と組み合わせる能力が含まれます。これは、共感、調整、全体性、デザイン、ストーリーテリングに基づいており、デザイナーは各リンクを明確にし、あいまいな状態で新しい視点を作成する可能性を示します。デザイン思考を通じて提供できる価値は、「調査」、「分析統合」、「コンセプト形成」、「プロトタイピング」のいずれの段階であっても、継続的に派生する多くの新しい方法やテクノロジーがあります。 10年前はイラストレーターをプロトタイプのツールとして使っています。5年前にSketchが登場した後、学ぶためにMacを購入しなければなりませんでした。過去3年間、Figmaに焦点を当てており、部門間のコミュニケーションのコストを削減するのに役立っています。 。限られた時間の中で、デザイナーは最も重要なデザイン思考を通して自分の価値と発展を理解する必要があります!2.ポイント、ライン、サーフェスでキャリアを見るデザインのバックグラウンドがある場合は、バウハウスデザインスクールが教えているポイント、ライン、サーフェスに精通している必要があります。ポイント、ライン、サーフェスは、日常生活と私たちの生活を構成します。ドット、ライン、サーフェスの概念は、デザイナーがレイアウト、効果、革新的な要素を使用するのに役立ちます。ここでは、ドット、ライン、サーフェスの概念を使用してキャリア開発を選択する方法を紹介します。ディアンディアンは地面にある石のようなもので、私たちの視点から見ると目立たないです。今日の小さなアリなら、石は小さな丘のようなものです。ポイントは、人々に「気持ち」を表現することです。さまざまな立場や視点が気持ちに影響を与えます。「デザイナー」の役割と同様に、会社の規模、開発段階、市場はすべて、デザイナーの配置に影響を与えます。線は他の位置(ドット)との連携のようなものです。ドット間の距離は、デザインのプッシュがスムーズかどうか、さらに重要なことに、ドット間に接続があるかどうかに影響します。大企業への参入を期待する場合、デザインは個人の能力に依存するだけでなく、プロジェクトは通常、「システム」、「プロセス」、「組織」と相互作用します。小規模企業への参入を期待する場合は、それからそれはしばしば単なるネジではなく、解決するためにさまざまな問題に対処する準備ができている、3つのヘッドと6つのアームの能力を必要とします。デザイナーのスキルを包括的に見ると、情報アーキテクチャ、ユーザーリサーチ、ターゲット分析、インターフェイスデザイン、アイコンの構成などはすべて異なるポイントです。より包括的に成​​長したい場合は、フロントエンドのテクニカルポイント、私がつながり、成長するのを手伝ってくれませんか?ここでは、考えるのに役立つ3つのポイントを要約します。スキルツリーをより広く、より遠くから見て、フロントエンドを学習する未来はありますか?あなたが選んだ業界はあなたの発展に影響を与えます、あなたはどのトラックでレースをしていますか?あなたの能力はどのように上昇しますか?基本的な判断方法があります。ここを参照してください。以前の記事を読んだ場合は、点、線、表面、およびSimon Sinekのゴールデンサークル理論に焦点を当て、「表面から設計する理由(WHY)」を明確に理解できるはずです。 "、「ライン」からデザインを行う方法(HOW)と、目標を達成するために「ポイント」から何をするか(WHAT)を明確に理解します。デザイナーに興味がある場合は、私の記事「デザイン」も参照してください。このように」。あなたが解決するのは、問題は何ですか?3.「次の10億の仕事は、「T字型の才能」の5つの主要な能力を蒸発させ、H字型の才能の世界誌の記事であなたが排除されるのを防ぎます。単一の分野の専門知識とスキルは絶えず更新され、過去に学んだ知識やスキルは将来の仕事に適用できない可能性がありますが、能力の横軸は、位置に関係なく、単一の仕事と産業の分野から独立しています仕事と産業はこれらの能力を必要とし、時間や状況によって変化することはありません。現在の専門能力開発は「I字型の才能」だけではなく、競争力を維持したいのであれば、「T字型の才能」に向けて成長する必要があります。自分の専攻で、少なくとも他のページについては少し知っていますが、「T字型の才能」の概念は1980年から存在しています。それは2022年でもまだ適用できますか?フロントエンド専攻の勉強を始めた皆さん、おめでとうございます!あなたは「π型の才能」に向かって成長しているかもしれません。それは、複合、開発、革新、競争の4つの特徴を持つ少なくとも2つの専攻を持つことを指します。21世紀は比較的適用可能です。フロントエンドを学ぶことが「piデザイナー」になるのに役立つかどうかにかかわらず、考えるのに役立つ3つの側面があります。デザインを促進するために、デザイナーはアイデアから実装までを開始します。直線。しばらく作業すると、線を曲げるのが複雑になることがあります。私自身のB2B業界には、促進し協力する多くの利害関係者がいます。時には、彼らの興味、ニーズ、つながりを見つけて、デザインを促進するための最も適切な方法を見つける機会が必要です。情報爆発の時代にさかのぼると、製品の開発とマーケティング5.0の戦略を見ることができます。「人」に焦点を当てたものに焦点を当て、「人」と「人」のつながりを実現することができます。世の中変わったんだよ。デザイナーが特定のネットワークと知識を持ち、さまざまなバックグラウンドを持つ人々とコミュニケーションを取り、自分以外の人々を理解できる場合、他の職業を統合することができます。最後に、優れた設計者は、絶えず変化する世界でより多くの柔軟性と接着性を維持し、より良い設計価値を反映するために専攻間の距離(コスト)を短縮する必要があると思います。。

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