団塊の世代がリタイヤメントホームのビズをどのように揺さぶっているのか

2017-06-06
コールドプレイがハンプトンズのスティーブントークハウスでSiriusXMのために演奏するとき、ジミーバフェットはバーテンをします。バフェットは、LatitudeMargaritavilleと呼ばれる退職者コミュニティを開設しています。ケビンマズール/ SiriusXMのゲッティイメージズ

何百万人ものベビーブーム世代が退職するにつれ、伝統的なリタイヤメントホームの古くて憂鬱なモデルを再考する時が来ました:制度的な食べ物、不機嫌そうな低賃金のスタッフ、そして無限のビンゴ。

ジミー・バフェットが搭乗しています。老朽化したアイランドロッカーは、マルガリータビルのビジネスフランチャイズに「55以上」の退職者コミュニティを追加しました(パラダイスのチーズバーガーで食べたことがないのですか?)

フロリダ州デイトナビーチとサウスカロライナ州ヒルトンヘッドのラティチュードマルガリータビル計画コミュニティで利用可能な数千のユニットの1つを購入する退職者は、プロモーションビデオによると、ほとんどが中心にあるように見える「島に触発された生活」を楽しみにできます。ハッピーアワーのあたり。

椰子の木の下で水を切った飲み物を飲むことは誰もが完全な退職の考えではない場合でも、伝統的な退職コミュニティが彼らのゲームを向上させることができる多くの方法があります。「ジャーナリストベス・ベイカーは最近、彼女の本研究の国見学:私たちは、年齢を重ねるとコミュニティを作成する私たちの友人から少し助けを借りての、」古い学校の老人ホームモデルに改善している革新的で感動退職のコミュニティの数十を発見するために驚きました。

と話して、ベイカーは、すべての退職者コミュニティが自分のようなベビーブーム世代を引き付けたい場合に学ぶべき5つの重要な教訓を特定しました。

1.ブーンで構築しないでください

ベイカー氏によると、ブーマー世代は、オハイオ州コロンバスのショートノース地区にあるオハイオリビングウェストミンスターサーバーのように、ダウンタウンにある歩きやすい場所にある老人ホームを望んでいます。コロンバスのダウンタウンの芸術地区とオハイオ州立大学の文化的および教育的資源に挟まれた住民は、無料の大学クラスに登録し、近くのコロンバス美術館とコロンバス交響楽団で寛大なシニア割引を楽しむことができます。

ほとんどの退職者コミュニティは、コストを抑えるために安価な土地を探している営利開発者によって構築されています。その結果、多くの老人ホームは市や町の中心部から遠く離れており、公共交通機関から切り離されています。ベイカー氏によると、これが生み出すのは、住民の自立を妨げ、コミュニティスタッフが計画した活動や交流に制限する孤立した存在です。

「私の世代のベビーブーム世代は、この閉鎖された退職者コミュニティですべての娯楽を楽しむのではなく、レストランに行ったり、劇場に行ったり、映画に行ったりできる町の真ん中にいるので、歩きやすさにもっと興味を持つでしょう。」ベイカーは言います。

2.活動が十分ではない

ロサンゼルスのバーバンクシニアアーティストコロニーでは、居住者は視覚芸術、創造的な執筆、演劇などのプロのワーキングアーティストからクラスを受講することができます。しかし、芸術活動はまた、コミュニティでより意味のある仕事への入り口を提供します。

「アーティストのコロニーは、問題を抱えた子供たちのために高校のすぐ隣にありました」とベイカーは言います。「彼らは、子供たちと一緒に、ラップベースの劇場作品を作成し、コミュニティガーデンを成長させていたいくつかのアウトリーチを行いました。」

ベイカーは、住民が地元の学校に通い、最近の移民やLGBTQの若者など、困難な時期を経験している子供たちと人生経験やアドバイスを共有する他の退職者コミュニティを訪れました。

「退職後のコミュニティを運営している多くの人々は、忙しいと充実した生活を送れると考えています。したがって、カレンダーに十分な活動があれば、人々はここが住むのに最適な場所だと感じるでしょう」とベイカーは言います。高齢者は、自分の人生経験と他の人に提供できるものに価値を感じたいと思っています。

3.統合し、分離しないでください

オハイオ州オバーリンの大学町にあるオバーリンには、ケンダルと呼ばれる継続的なケアコミュニティがあり、すべてのケアレベルの居住者が交流するように配置されています。(「継続ケア」とは、1つの施設に自立生活、アシスティッドリビング、ナーシングホームケアのスペースがあることを意味します。)アクティブで健康な居住者がプールに行きたい場合は、車椅子の居住者がいるエリアを通過する必要があります。鍵のかかったドアはなく、認知症の人も含め、住民全員が一緒に食事をします。

ケアレベルによって居住者を意図的に分離するほとんどの継続的なケア施設では、確かにそうではありません。一部のコミュニティでは、メインロビーから車椅子を禁止する規則さえあります。

「開発者の心の中で、彼らがたくさんの老人の周りに住むつもりであると彼らが考えるならば、それはこれらの60歳をオフにするでしょう」とベイカーは言います。

彼女は、一部の若い居住者が隔離された施設を間違いなく気に入っていることを認識していますが、ベイカーはそれが機会を逃したと考えています。

「虚弱な人々にとっては素晴らしいだけでなく、本当に自立した活動的な人々は、彼らの時が来れば、彼らが追放され、疎外されることはないということを、慰めの方法で実現します」と言います。ベイカー。

4.それは村を取ります

ビーコンヒルビレッジは退職者コミュニティではありません。これは、マサチューセッツ州ボストンの都市近郊のクラスターに住む400人の高齢者からなる会員資金による組織です。少額の年会費で、会員は文化活動を企画し、一緒に旅行し、回答する近隣住民の緊密なネットワークにアクセスできます。お互いのコンピューターの質問、お互いの漏れのある蛇口の修理、診療所への乗り物の提供など。

2002年に設立されたビーコンヒルは、そのような「村」の現在の全国的なネットワークの最初のものでした。同じ自治のボランティア主導のモデルは、計画された退職者コミュニティに適用するのに興味深いでしょう。活動計画と食事サービスを中央集権的な当局に引き渡す代わりに、コミュニティのメンバーは彼らの経験により大きな利害関係を持つことができます、そしてそれはより古い、より弱い隣人の世話をすることを含みます。

5.スタッフをサポートする

ワシントン州シアトルの退職者コミュニティであるプロビデンスマウントセントビンセントでのコミュニティ生活の大切な部分は、世代間学習センターです。敷地内のデイケアセンターは、幼児のエネルギーを高めてバッテリーを充電できる常駐ボランティアに開放されています。もう一つの大きな特典は、デイケアセンターが従業員の子供のために無料であるということです。

老人ホームのスタッフとナーシングホームの補佐官は、賃金で有名であり、離職率は非常に高いです。その結果、スタッフは「施設」を実際に家のように感じるような、住人との思いやりのある関係を築くことができなくなります。

「彼らの賃金を上げることに加えて、あなたはスタッフのエンパワーメントの感覚を高める必要があります」とベイカーは言います。「あなたはキャリアラダーを持っている必要があります。あなたの仕事は、これらの高齢者の生活をできるだけ楽しく、楽しく、前向きにすることです。この本当に面倒な仕事をする代わりに。あなたは関係に基づいた文化を作りたいと思っています。 。」

今それはクールです

逃亡ケアセンターは、 RV-ERS専用の退職のコミュニティです。居住者は自分のRVに住んでいて、1日3回の食事(および軽食)で集まり、大人のデイケアや医療予約のスケジュールなどの拡張サービスを利用できます。

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